闪电购是一款由杭州鲜趣闪购网络科技有限公司开发的便捷生活服务类APP，以打造“1小时掌上便利店”为宗旨，划分片区将实体店接入，用户基于LBS可以购买1公里周边店铺商品。

闪电购公司介绍：

杭州鲜趣闪购网络科技有限公司是一家充满激情与梦想，目前处于创业阶段的移动互联网公司！我们想拯救都市吃货，专注于解决年轻人在住家对夜宵，零食、水果、饮品的需求急速满足；我们用创新、轻巧的模式为年轻的宅男宅女们、游戏控们、下班回家的白领们提供一款足不出户，闪电送达的移动互联网产品。我们的创始团队来自于阿里巴巴、淘宝的核心管理层，我们在运营、产品、技术、销售各个层面都已经历十年的磨炼，是一支经历过公司从创业成长、高速发展、最后把公司运作上市的一流的创业团队。【更多详情】

闪电购品牌介绍：

闪电购成立于2014年10月。闪电购从一小时掌上便利店起步，服务上万家便利店，积累了一整套涵盖移动端全渠道流量接入和管理，线上店铺和商品管理，帮助连锁零售企业实现业务在线化、会员一体化、运营数据化的新零售业态。

随着我们对新零售深入了解，进一步为零售企业提供新零售战略咨询、SaaS化技术服务、运营服务等全套新零售方案。已经服务杭州联华华商（世纪联华）、美宜佳、苏果、全时、花城超市、来伊份、紫燕食品等零售企业。

1、提供给商家1小时开店工具，具备ERP+CRM功能，系统有3万规模的标准商品库。商家不必手动录入，也不用扫码，即可上线一个300SKU左右的线上便利店。

2、严格挑选商家，保证一个片区内品类上不重复，在类型上偏好服务意识强、服务能力高的小型连锁便利店（也包括卤味店、奶茶店、甜品店等）。

3、在物流搭建上，采用商家自有配送+第三方物流合作形式。

闪电购品牌现状：

闪电购目前已经成为国内领先的新零售基础服务商，致力于为实体零售企业提供全渠道新零售解决方案，提供业务咨询、技术服务、运营服务的全套解决方案及产品。

闪电购为客户提供的产品服务包括：全渠道管理系统中台、全渠道会员权益系统、线上商城系统（ App / 小程序 ）、门店收银系统等。已服务的客户有联华华商、美宜佳、华润苏果、中商、全时、夏商、来伊份、紫燕食品等近 20 家知名零售企业。

闪电购品牌加盟前景：

《2017中国便利店发展报告》指出，2016年中国连锁品牌化便利店销售达1300亿元，但区域性明显，全国布局尚未出现。在全国将近10万家的便利店中，没有一家便利店连锁品牌发展到全国性规模。而造成这一现状原因，正是传统零售企业的心态掣肘了其规模化的路径。中国连锁经营协会副秘书长、便利店委员会总干事王洪涛强调，未来便利店行业真正面临的竞争可能是来自更多跨界方，但“不管竞争对手是谁，便利店行业竞争的本质是跟自己竞争，跟消费者竞争。”

王永森总结到，传统零售对于互联网的改造大多呈现出三种心态，第一种是保守观望，危机意识不强，目光仍只能看到线下局部的改造，而连锁加盟的体系仍然在以传统模式拓展；第二种心态则是愿意探索尝试，但都是浅尝辄止，对于线上业务并没有系统的思路；而第三种心态则是认定线上是未来趋势，也愿意投入，但是缺少一套好的工具，来帮助他们解决业务开展中的成本和效率问题。

在当前的环境下，传统零售企业想要实现规模化的突破，就需要转变心态，以更广阔的视野，满足新的消费者需求。打破以往传统业态中的桎梏，通过开放的心态，真正将商品、会员、营销实现线上线下一体化的全面打通，实现从新的业务逻辑去思考和实践商品管理、会员管理、供应链管理，乃至整个企业的组织架构。

在新的环境下，闪电购基于过去三年的行业探索，以行业连接器的身份，把移动互联网流量、线下零售、供应链等资源连接到一起，走出了一条可行的道路。闪电购建立了一个新零售基础服务平台，通过中台化的系统，帮助连锁零售一站式打通所有的泛流量平台，同时实现30分钟送达的即时配送服务，让店铺的服务能力和辐射范围都大大提高。

王永森建议，开展新的线上业务对于传统连锁便利店是一把手工程，要从三年后的战略预期来坚定决策，轻装上阵。而闪电购作为服务于连锁零售企业的新零售中台，也将从技术、系统、数据等角度，为连锁零售提供良好的工具和经验分享，帮助连锁零售企业抓住新零售的机遇。

闪电购品牌发展历程：

2014年

10月 闪电购成立，闪电购APP上线

11月 上海分公司成立

2015年

1月 A轮获得经纬/元璟资本联合投资千万美金

3月 广州、深圳分公司成立

5月 北京分公司成立

6月 杭州分公司成立

6月 B轮获得顺为资本/H capital领投2500万美元

2016年

6月 成为淘宝便利店战略合作伙伴

8月 C轮获阿里巴巴领投4500万美元

12月 获得21世纪较佳商业模式奖

2017年

3月 签约杭州联华华商（世纪联华），为世纪联华提供

全面的新零售解决方案。

3月 获得联商网《2016年新零售十佳服务商》

5月 签约美宜佳

5月 发布“一号管家”新零售基础服务中台

闪电购运营策略：

1、平台运营

商品、图片、描述、规格、价格、类目，打好店铺运营基础

2、活动原始积累

爆款秒杀、满减、进店券等品牌活动，缩短用户下单决策，实现初期用户快速积累

3、场景复购提升

品牌日、水果日、生鲜日节庆等场景打造，提升用户的复购和忠诚度

4、数据化运营

依据用户结构、消费属性等数据分析，定制个性推荐，实现用户会员转化

闪电购未来极有可能成为年轻人在社区一切消费的入口。很多用户数据显示，今天他买了一包烟，过几天又会买点洗护用品，再后来他又会下单买些水果。当越来越多的一小时快送服务需求被激发的时候，闪电购将来一定会接入洗衣、家政等到家服务。

闪电购作为服务于连锁零售企业的新零售中台，也将从技术、系统、数据等角度，为连锁零售提供良好的工具和经验分享，帮助连锁零售企业抓住新零售的机遇。

1、商品端：采用“闪电”直采的方法

“闪电”直采就是闪电购在供应链上进行品类把控最直观的例子。闪电购采购组奔赴生鲜产地，严格控制产地种植环境、调研产地规模、把控水果品质并设计了一套水果等级评分体系，通过“闪电”生鲜甄选的模式，为用户挑选较佳产地的生鲜，并让这些易损耗对运输条件要求极高的水果、蔬菜以较佳的状态直达用户手中。

2、运营端：加盟为主的“未来便利店”模式

闪电购“未来便利店”的新模式，是建立在移动互联网基础上，传统便利店加盟入驻，以用户品质生活的即时需求为导向进行动态选品，并在C端实现1小时极速送达的社区便利店O2O模式。这种模式的突出特点是合作便利店不再依赖地理位置，以用户为中心，用户在哪里。

3、配送端：“闪电侠”最后一公里配送

对于O2O来说，物流配送始终是成本较大，最难把控的环节。社区O2O也一样。每个城市用户的消费习惯不同，闪电购在每个城市都会组建当地运营团队，采用众包+自营的方式，建立了一张密集的地面配送网络，实现即时配送服务。

闪电购自建物流“闪电侠”，是闪电购在最后一公里上保障。闪电购搭建闪电侠接单平台，让离用户最近的闪电侠与社区便利店连接在一起，由闪电侠去便利店处接单，再完成最后一公里的配送，以较快速地满足客户“一小时内送达”的需求。平台要求所有订单都必须在1小时内送达，否则配送方将受到平台的处罚，同时用户会获得一定补偿。

闪电购将产地直采的控货策略、加盟为主的“未来便利店”模式以及专业化的物流配送有机地结合在一起，从商品、运营和配送端为切入口，助力社区电商升级。

1、项目咨询：投资者通过电话、网上留言等方式与闪电购总部取得联系，咨询其招商政策，并索取资料。

2、实地考察：投资者到闪电购总部所在地进行项目考察，了解总部的实力以及各个分店的运作情况，并与总部负责人商谈合作细节。

3、加盟申请：投资者下载并填写加盟申请表，闪电购总部将会对投资者的资料进行审核。

4、店铺选择：投资者选择合适的经营店面，并提供店铺资料给闪电购总部审核。

5、签订合同：评估通过，双方签订加盟合同，投资者缴纳相关费用。

6、店铺装修：投资者按照闪电购总部要求对店面进行统一装修。

7、前期筹备：投资者进行开业前期的筹备工作，如：商品采购、人员培训、证件办理、开业策划等。

8、正式营业：一切准备完成，闪电购加盟店便可对外营业了。

1）代理闪电购需具备一定的经济实力、强烈的事业心、良好的商业信誉、成功意识及领地意识。

2）具备独立承担民事责任的法人或自然人。

3）不从事违法活动，不借助闪电购招商平台从事非法经营。

4）严格遵守总部的管理规定。

5）能够慧眼发现闪电购加盟产品的独特优势和巨大市场潜力。

6）诚实守信，有真诚而长远的合作态度，具有较强的进取精神，信念坚定，富有激情。