母婴店自营的劣势有哪些？

2021-09-26 17:31来源：一路商机网102人阅读

随着母婴市场的不断壮大，很多想创业的朋友还有在家看孩子的宝妈都瞄上了母婴这块硕大无比的蛋糕，但是会有很多人会询问母婴店到底是加盟好呢，还是自营的好，为什么推荐母婴店一定要加盟呢，今天就帮大家分析一下选择自营开母婴店的劣势都有哪些，供大家参考。

爱亲母婴生活馆加盟

1、缺乏营销策略

自营母婴店在营销概念、方式、渠道上都保守守旧不会变通。没有线上的营销渠道。不像品牌加盟店，比如爱亲母婴有线上优选商城。母婴店可以线上线下双渠道卖货。而且缺乏经验的小白创业，日常的营销活动以及节日庆典的促销活动的策划也会缺少相关的经验，加盟店就很好的弥补了这一点。

2、无法保证客流量

客流是母婴店经营的基础，随着现在市场品牌化的影响以及消费人群观念的变化，好多90后甚至00后的宝妈大多数都会认准一些知名品牌，这样自营的母婴店，客流就难以得到保证，客流的随意性更强。追寻客流，保住客流成为母婴店的要务，但找不到有效措施，更无一劳永逸的方式。没有客流，就意味着销售的减少。如何破解，成为难题。

3、成本核算不准确

很多创业者都会认为自营的母婴店的成本会比加盟店的成本要低很多，其实不然，自营母婴店在当下商业环境中，母婴店的经营成本不降反升，从人力成本到运输成本；从经营成本到财务成本；从日常成本到社会成本，无一不在推高，压力颇大。而且无法找到质优价好的进货渠道，因此很难在经营中有价格优势。

4、员工管理不当

自营母婴店持续衰弱，是造成从业人员流动的根本原因。同时，行业竞争的激烈，加剧从业人员的频频流动。不稳定、不确定性与日俱增。如何保住优秀员工，增强自身的稳定是业内的共识，是母婴店共有的问题。而加盟母婴店就很好的保证了这一点，有合理的员工管理规则，保证员工的利益，合理的处理好老板与员工的关系，保证老板和员工双盈利。

5、利润无法较大化

自营的母婴店没有足够的利润空间是很难存活下去的，而进货级别的高低，没有自己的主打品牌，营销活动策划的不合理，门店运营策略的缺失等都是造成利润低的一部分原因。

小编建议创业者以加盟的形式入场，既能够利用品牌效应，又能够直接用品牌积累的数十年的运营经验，减少出错率。