2007,外资品牌陆续进入南京,市场竞争程度空前加剧,同时益佰公司经营发展战略也出现重大问题,由于资金链断裂,旗下直营门店受此影响也陆续转让或关店,益佰公司宣布破产。“Antario(安特鲁)”品牌后由南京标朗企业管理有限公司收购,继续进行品牌加盟运营管理。
2014年,标朗企业管理公司根据目前目前烘焙市场形势,决定暂停加盟业务,组建新的管理运营团队,委托业内著名设计策划团队Great Art Space 升级品牌VI,突出以希腊神话中保护谷物与家庭的女神“德墨忒尔”为品牌文化寓意依托,结合中国传统家文化及人性回归自然的情怀,食材以健康,天然无添加为选料原则,环境注入人文情怀,旨在发展过程中引导消费者尤其是青少年阶段的消费者重视传统文化与时代精神结合以及突出追求更加简单的生活方式的诉求。
升级后的品牌定位在三四线城市的中高端市场,公司战略构想为以南京为发展源头,深耕盐宿淮市场,抓住苏北县城、乡镇城市化快速发展的关键阶段,稳步发展,集聚人才,不断创新,立志成为所到市场的第一品牌,旨在为员工、顾客、合作商、社区传播品牌文化理念,创造更大价值。
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