依据完整清晰的品牌战略和精准高效的市场定位,并结合在产品、广告、渠道和终端上的精细化管理和运作,全力为整个终端系统提供全面、高效、优质的支持和服务。冰飞羽绒服是波司登股份有限公司旗下六大品牌羽绒服之一,中国环境标志产品。2001年06月,冰飞羽绒服通过中国环境标志产品认证产品风格运动、时尚,倡导"运动生活化" 品种及衍生羽绒服。
1. 渠道支持
提供多样化的店铺开设支持,主要包括道具支持,装修支持和返点, 全力帮助经销商开好店开大店,以优质的店铺经营获取利润。同时,按照店铺的经营周期,采取类似方式支持经销商的店铺翻新,始终在行业内处于形象领先地位,保证长期稳定回报。冰飞也为经销商的店铺选址、经营预测等准备了专业服务,与经销商真正实现双赢策略。
2. 货品支持
每年精心策划组织实施大型秋冬新品发布会,邀请全国各地代理商、重点商场负责人前往现场看样订货;借助波司登集团公司终端信息化系统,快速及时传送货品较新信息至各个经销商(包括款式、面料、价格、货号、颜色、尺码、上货期、销售期等);
按照代理商货品销售状况及时补单,快速发货,确保货品补充全数准时;完整的退换货机制,确保全国各区域货品调换的准确快捷,保障货品的顺畅销售。
3. 物流支持
物流配送,决定着品牌市场反应的能力。冰飞着力构建和完善现代化的多层次立体物流配送体系,利用信息科技,贯穿采购、销售、客户和供应商整个链条,提供周密迅捷、优质高效、科学先进的现代物流服务,确保货品应季快捷、及时准确的送达终端。
4. 推广支持
及时有效的市场营销策略,是促成终端经营业绩提升的重要支撑。冰飞凭借波司登集团公司丰富的专卖系统运作经验和对终端的良好把控,能够为加盟伙伴提供多层次高密度的营销应对策略,定期下发店铺陈列规范和指导手册,提供较具企划创意的推广促销活动方案,通过各种应季应节和快速反应的活动方案,帮助终端达成销售,促进赢利。
5. 价格支持
严格完善的价格体系,是品牌永续成功的保证。区域内统一零售价是冰飞品牌一直以来的刚性指标,公司按照统一、透明、公开的原则,建立起区域性统一的终端市场零售价体制,不断维护品牌价值,保障经营伙伴和顾客权益,规范市场经营,构建良好和谐的运营环境;
6. 信息支持
营销系统信息化程度,是品牌领先优势的决定因素。一直力推信息化建设的波司登集团,在终端全面推行原创开发的ERP管理系统,通过先进的信息平台和分销系统,不仅实现了整个销售链条静态数据的规范统一,而且实现了对市场信息的及时有效跟踪和控制,从而实现精益化生产和对市场的实时应对,为客户提供全面的市场咨询和有效的决策支持。
7. 培训支持
人才是经营的主体,人才培训程度直接决定市场的成长速度。冰飞以品牌自建培训团队为基础,与多所专业培训机构保持长期战略合作关系,针对市场不同层次的特点和需求,从终端店员导购、店长到经销商自身,从促销手段、销售技巧到店铺整体运营,为客户提供全面而量身定做的培训支持,真正实现终端经营水平整体提升。
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