前言
没有“龙头品牌”以及核心产品或服务,一个行业想要振兴是决然不可能的。
信仰消费市场前景广阔,小众消费的顾客忠诚度高,行业竞争对手弱,呈现出“一强多弱”的业态形势!市场前期的空白被逐步瓜分和填满,竞争的态势开始“白热化”,信仰消费市场的顶端红利与底层的生存挣扎初露“两极分化”的端倪。
新兴市场的安逸期已经过去,资本注入的品牌同质化竞争开始拉开序幕,单一模式与固有经验都不足以维持生存。倘若你没有创业第一天的“进取心”和“危机感”,你就会被遵循“黑暗森林法则”的商业时代无情抛弃。
“黑暗森林法则:“在这片森林中,需要永远保持缄默和敬畏,因为你不知道对手是谁,长什么样子,甚至不知道对方的武器是什么,是铁锤还是,抑或更高级的攻击。”
过去的成就、臃肿的机构、低效的执行等沉湎于过往辉煌的企业或品牌,都会在这场商业竞争中付出惨痛的代价。优化建设、弥补短板、自我批判才能在长远的布局中保持清醒、规划愿景、落地生根。
时间是检验品牌的唯一标准,9年时间,达梵天依旧处于信仰消费行业的领军品牌地位,就在于品牌的核心始终追求长远的市场效益和品牌文化的深度推广。达梵天的品牌创始人易善江先生曾说,“看一个品牌是否值得信赖,只需看四点——开创性、长时间、落地执行以及影响力。”
1开创性
达梵天从2010年浙江第一家佛具店起步,到2019年坐拥537家全国实体店面,品牌涵盖易经风水、佛学禅修、吉祥文化、养生文化、公益慈善的五大核心文化。全年上千场的易经辅销,通过易经与产品结合、市场与经验结合、客情与铺垫结合的方式屡创高业绩。
2长时间
9年浮沉,市场业绩起起落落,人员更换交替,达梵天从二、三万到如今场均十几万的活动业绩,背后源于团队的大胆探索与创新。
泰国唯美刺符、异业联盟、风水培训等扩充品牌盈利模式,手机号码风水、易道罗盘、24香谱拓展店面客源,西北新疆克拉玛依、东北哈尔滨、西南贵州腹地等全国市场店面覆盖,达梵天为客户提供专业的店面终端服务。
3落地执行
达梵天保姆式扶持涵盖商学院初、中、高级店员/长培训,月度两次的微信群活动经验分享与经营培训,更有市场经理的实地指导与培训。
自合同签订后,从店面选址、店面装修设计图、人员培训、开业策划,到后期的易经辅销、大师刺符、公益放生、培训讲座等都有专业的人士指导。
4影响力
、商业文章、珠宝招商网媒体报道宣传,百度检索“达梵天”的资讯,相关网站达梵天的活动媒体文章铺天盖地!
数字不是全部,精彩才是人生!喧嚣城市的都市禅堂“达梵天”,欢迎热爱传统文化的社会精英、企业家、创业者结缘达梵天!
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达梵天易禅财富商海论坛会,
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迈入前途光明的信仰财富之路!
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