目前全国3-16岁少儿美术入学率不足15%,市场规模不足100亿,待开发市场潜力巨大。目前只有不到5家的区域品牌,90%的城市甚至没有过1000人的美术学校。3—16岁少儿美术教育在一线城市覆盖率仅为15%,北京、上海等特大城市均未超过20%。未来10年3—16岁美术教育将在我国除一线城市外的二三线城市呈现快速发展,并延伸至乡村,增长速度定会牛冠全球.
大卫美术教育加盟优势:
1.行业前景
国家鼓励社会力量兴办教育。出台鼓励社会力量兴办教育的政策文件,召开全国民办教育工作会议。研究制订民办学校分类管理配套政策。推进独立学院规范发展。
改进美育教学。印发《关于全面改进美育教学提高学生审美和人文素养的意见》,召开全国学校艺术教育工作会议。开齐开足艺术课,多渠道解决艺术师资短缺问题。建立艺术教育工作评价制度。推进全国农村学校艺术教育试验县工作。开展好全国大中小学生艺术展演、高雅艺术进校园、中华优秀文化艺术传承学校创建等活动。
2.盈利分析
按照少儿美术常态规律:一年可平均招收学员:200~500个 (按300计算) ,一个学员一年上课数量为96次课。一年总收入为:35元*96次课*300个学员=1008000元,两年总收入为:1008000元*2年=2016000元 (两年多可收回五年成本)
五年总收入为:1008000*5年=5040000元,五年投资回报率为:6720000元/2172900元=309.3%?平均每年投资回报率为:309.3%/5年=61.86%,大卫加盟校现在的平均学员数为:?550人?,学员续报率为:90%。
3.客户需求
2010年教育进展国际评估组织对世界21个国家的调查显示,中国孩子的计算能力排名世界第一,想象力排名世界倒数第一,创造能力排名世界倒数第五。
早在2009年,城市居民人均教育培训支出已达1012.85元,以7.4%的比例高居家庭消费支出的第一位。令据中外媒体调查数据表明,中国的儿童教育事业2.3亿多的儿童市场基数、2200万的每年新生数量,是托起有儿童教育市场价值的基础。儿童教育市场每年蕴藏着1000亿元巨大消费。
在这个市场中,城市家庭教育占家庭消费的65.5%,56.5%的家庭把孩子教育投资放在首位,城市家庭每个月的儿童教育平均费用为500—800元,有着极大的发展空间,具有无法用数字去评估的商业价值和市场潜力。
4.市场广大
目前政府把扩大内需摆到了未来众多要解决事务的第一位。国家"扩大内需"的总体思路中,"推动城市居民消费升级,培育新的消费热点,改善消费环境"是重要的思路之一。
中国人均GDP已超过2000美元,消费升级将给相关的产品和服务行业提供前所未有的发展机遇,教育服务产业顺应了现代消费需求和消费方式的发展趋势,不断开辟新的教育消费领域,提供新的产品和服务,无疑会在这场消费升级热潮中占尽先机。
大卫美术教育加盟支持:
1.咨询服务
大卫美术教育与加盟商实行的是直营式管理,各个对接部门将免费提供详细的咨询服务,为加盟商解决实际的困难,为加盟商做出准确的校区发展规划,提供切实有效的指导,较大程度保障加盟商利益。
2.选址与设计服务
大卫美术教育根据十余年来的发展历程总结出了一套完整的选址与装修设计标准流程。加盟商在签订加盟合同后进行了系统的选址、装修、设计、租房等指导培训,总部会在加盟校的所在城市进行前期的全面市场调查,做出准确的选址方案供加盟商选择。加盟商根据提供的方案选择好地点后总部会到实地进行考察,协助确
定校址。
确定了校址后,总部会提供标准的租房合同,根据实地情况,进行广告位、房屋结构、租房期限、楼层等给出适用建议。加盟商签订租房合同后,总部根据房屋的实际情况,为加盟商提供校区设计方案、装修效果图,装修操作手册、VI操作手册,共同确定校区设计工作。
3.培训服务
大卫美术教育有专业的培训团队、金牌培训讲师,通过讲师传授+模拟演练+总结点评+实践操作+考核等形式对加盟校实行不同阶段、不同岗位的培训指导,让加盟校准确、熟练的进行学校运营管理,同时提供跟直营校同步的培训管理体系,共享总部资源。
4.开业督导与支持服务
总部根据加盟校所在地进行市场分析,与加盟校共同制定切实有效的开业活动方案,开业执行方案,开业进程管理,同时开展面对面的开业进程培训:
(1)选址、租房、装修设计;
(2)总部协助加盟校在总部现有的招聘渠道上辅助招聘,并在初步人员培训期间帮助加盟校共同进行一轮面试,协助最终完成面试、培训、录用、考核等完整人事流程;
(3)总部提供统一的采购清单,并详细注明进货渠道和参考价格;
(4)总部提供所有的管理体系和培训操作流程;
(5)总部统一协助完成市场宣传设计工作;
(6)总部协助策划所有的招生宣传活动;
(7)根据加盟校的实际情况,由加盟校提交申请,外派市场人员做招生支持。
5.运营支持
大卫美术教育对加盟商实行的是直营式管理模式。总部会在每年的不同时期、不同月份对加盟校提供招生方案共享式支持;每周总部同步的教学与督导;每周总部同步的校务日常行政管理;每周视频会议、OA办公室系统等方式跟总部同步管理;加盟商每月到总部进行工作总结,对于加盟商反映的问题和困难总部给与实际解决方案,共同制定详细的工作计划;加盟商每周都会有OA系统管理支持,计划总结等情况都将进行批复。
6.广告支持
总部会不定期在平面媒体、网络媒体等其他渠道上投放广告,全面配合加盟商扩大品牌宣传、市场招生力度,提高业绩;总部的广告投放制定有详细的统一规划,确保广告投放的实际效益;总部不定期统一举行市场招生活动,推动了加盟商的整体招生业绩。
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