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花嫁喜铺创始人徐平女士从店铺经营起家，拥有丰富的店铺经营管理经验，并经常参加国内外连锁店铺经验培训，形成了一套中西合璧的经营管理模式。“一切的成就都来自于行动，请马上行动，现在就行动！”这是徐平女士的座右铭，面对婚庆市场这座巨大的金矿，花嫁喜铺已经率先行动起来。相信在不久后的某一天，花嫁喜铺将像"麦当劳"一样在全国每一个城市遍地开花。
1、花嫁喜在上海及周边市场的成功运作，为其经营模式的推广奠定了坚实的基础。
经过多年的不断努力和探索，花嫁喜铺的各项服务已趋完善和成熟，摸索出了一套集婚前咨询、婚礼策划、商品销售及服务提供为一体的一条龙服务的全新模式。这一模式被汇编成册-《花嫁喜加盟店运作完全手册》，这一手册被人称为是"傻瓜手册"，意思就是：即使是傻瓜，只要按照这一模式运作，不管以前有无婚庆服务经验，都能够运用自如。
2、花嫁喜铺现有的人才资源优势，有利于企业的持续发展。
花嫁喜铺自开业以来，一直注重对管理人才的培养，拥有数十名忠诚团结、爱岗敬业、并具有良好业务素养的婚庆服务人才。他们都按照花嫁喜铺的培训计划，对成功学、营销学、心理学、礼仪学进行过系统的学习，可以对加盟店实施手把手的指导。
3、外脑的智慧支持，将有力地提升企业的竞争优势。
花嫁喜铺在利用外脑资源方面极具开放意识，多次聘请北京和深圳等地具有丰富经验的专家，对公司内部管理和战略规划以及营销运作进行全面策划，构建了一套完整的品牌发展体系，并随时获得跟踪服务，这些措施将有力地提升加盟店的竞争力。
4、 统一的CIS（企业形象统一战略），具有极强的市场冲击力。
从视觉识别（VI），到行为识别（BI），到理念识别（MI）,花嫁喜铺都有一套专业化、个性化的企业形象识别标准，体现了一个现代企业科学、规范的特质，这种由内到外的标准化也是特许经营成功的基因所在。
6、双赢意识，稳固花嫁喜铺与加盟者之间的关系。
特许经营的精髓是双赢。徐平女士是把花嫁喜铺作为一生的事业来经营的，而不只是短期盈利，因此，在追求花嫁喜铺快速发展的同时，也希望加盟者能全身心的投入花嫁喜铺的经营，并从中获益，用他的话说："如果加盟店不赚钱，我们怎么能赚到钱"。他希望让更多的人来从事"花嫁喜铺"事业，并且做到永续经营，让店铺像麦当劳、肯德基一样开到中国的每一个城市，让中国人的喜事都到花嫁喜铺来办。在积累了十多年的经验以及多位专家的帮助下，花嫁喜铺已经建立了一整套完整的特许经营模式。向全国进军的号角已经吹响。
花嫁喜铺
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