企业在确定好人力资源外包的内容以后,就需要考虑选择人力资源服务公司了,一般应该从以下几个方面来考虑。首先,需要考虑人力资源服务的价格。其次,需要注重人力资源服务公司的信誉和质量,它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。那么,人力资源管理外包的运作流程有哪些呢?
1、确定外包的内容企业在进行人力资源管理外包决策时,首先要考虑的是外包的内容。我国尚无相应的、完善的法律法规去规范"猎头"以及其它外包劳务派遣公司咨询行业的运作,因此,在企业准备实施人力资源管理外包之前,必须先界定清楚,某一职能是否真的适宜外包。对于企业来说,首先通常是安全性,同时要坚持不能把关系企业核心发展能力的工作外包出去的原则。对于人力资源管理来讲,工作分析与岗位描述、员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、人力管理信息系统等工作是可以考虑进行外包的。比如企业对员工进行的各类在职培训,就企业本身而言一般是没有能力来全部完成的。再如国家法定的福利制度,如劳务派遣服务养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作完全可以外包出去。
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2、选择外包的服务商人力资源管理外包的内容确定好以后,就要考虑如何选择服务商,一般应从以下几个方面来考虑。首先,要考虑服务的价格。其次,注重服务商的信誉和质量,它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。企业在对涉及企业机密、员工满意度、工作流程等敏感性人力资源管理工作(比如工作分析与岗位描述、薪酬设计、人力资源管理信息系统等)选人力资源服务择服务商时,必须确信其可靠性。此外,企业还需根据本企业人力资源管理工作量的大小,考虑服务商的强弱,选择适合于本企业的服务商。
使用劳务外包服务的企业越来越多,那么对企业来说,哪些工作是可以外包出去的呢?
劳务外包是指企业将业务流程中的部分或全部非核心流程,或是非核心的、辅助性的、季节性的、不定期生产的生产环节或生产线外包给人力资源服务供应商,如BPO商业流程外包专家——。
一般而言,企业中一些非核心的人力资源公司技术性的和事务性的工作往往可以被外包,人事管理流程中的员工招聘与培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包;社保公积金缴纳等人事事务性的工作也适用外包。还有业务流程中一些非核心的项目、生产线同样适用劳务外包,例如国内著名啤酒生产企业与我司合作,由我司提供专业的食品仓储运输外包服务,包括安排驻厂管理团队和作业团队,以及配置相应的叉车设备等,负责该企业的仓储运输环节,降低企业运输管理成本的同时,也大大提高了工作效率。
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巨恩人力专注于为企业人事外包、生产线外包、代理招聘,各大院校实习生输送。着重推出《雇工恒安》方案为企业工伤改善、工伤处理、争议解决、安全管理与培训等一系列服务;24小时不间断的高标准、高效服务、努力做企业贴心的工伤服务管家,得力有创造力的人力资源服务管家。
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