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7月24日，“双减”新政下发。短短一个多月的时间，教培行业已经翻天覆地。目前，各地相关部门正在迅速推进政策执行，学科培训、幼小衔接等行业市场空间大幅压缩。
据报道，各省份已大都将“双减”工作情况及成效列入2021年市县级政府履行教育职责评价重要内容，这也意味着监管和整改将成为机构的常态化，转型求存顿时成为行业热词。
在一众可选赛道中，素质教育颇为炙手可热。
一方面是基于近年来国家多次提出要大力发展素质教育，培育综合素质人才的政策指引；另一方面是相比其他赛道，素质教育能助力承接K12机构已有的生源，转型成本相对可控。
作为深耕素质教育的践行者，聚能美育秉持“向美而生，向心而行”的理念，遵循孩子的身心成长规律和能力发展要求，提供贴心系统的素养培育方案，从而引导、锻炼、激发孩子的内在天性、学习能力和综合素养，辅助学生实现德智体美劳多方面发展，为其发展为综合型、创新型人才提供助力。
多元化产品矩阵
近年来，随着社会发展，人才培养也有了新的标准，家长对孩子的要求不仅仅是千篇一律的成绩单，对思想道德素质、能力培养及身心健康教育等愈发重视。“双减”政策的发布更是将推动孩子综合发展按下了快进键。
秉承育人初心，聚能美育以学生为本，逐步探索和了解学生学习过程中的多样化需求，打造多元化产品矩阵。
有辅助孩子写好汉字的书法、硬笔写字课程；培养孩子科创素养的编程课程；引导儿童探索艺术世界的创意美术、智能音乐课程；致力孩子人文素养的传统文化、围棋、礼仪课程；激励孩子会说、自信表达的口才课程。
这些课程不仅仅只停留在获取知识的层面上，更多的是学习、培养、锻炼多维度的运用与实践能力。
而面对不断变化的市场环境和愈发深层次的教育需求，聚能美育选择顺势而为，持续改进产品矩阵，为合作伙伴打造产业闭环，从选品到项目落地，提供多品类的素质课程植入。
立体化运营服务
受“双减”政策影响，诸多机构纷纷将目光投向素质教育赛道。但不太明确的方向以及新模式、新产品、新赛道等众多的挑战，又使得其陷入迷茫。
如何在政策的高压下、行业的大洗牌中生存下去？是转型机构急需解决的事情。
经过长久的探索与发展，聚能美育已经形成一套系统化的运营模式和服务体系，构建了标准化、体系化的“整店输出模型”，可将成熟经验投入到合作店，助力合作店构造出可适应不同市场环境的运营模型。
聚能美育可通过品牌支持、教学支持、营销支持、运营管理、校区筹建、开业支持、教研支持、人才培养等多模块帮扶，多维度解决项目落地问题，助力培训机构转型升级。
同时，为了应对不同类型机构的课程需求，聚能美育后续将会研发更多的课程品类，原有产品也会持续迭代更新。
素质教育是一个长期的发展赛道，这个赛道考验的不仅仅是机构的实力，更是对教育本身的坚持。
正如聚能美育所提倡的“用爱培育，为学生打造有针对性的教学服务；用心深耕，为合作伙伴提供省心省力的运营服务”，只有不断打磨自身，才能行稳至远。
聚能美育
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