拉亚汉堡经典餐厅建立起有条理并容易操作的管理模式,依据每日的业绩回报、每日的干部回报了解餐厅的运营情况,并针对数据指标背后反映出的问题给与及时的解决方案、执行督导。以完善的培训体系、操作面的经营指导、干部现场支持等方式实现超强的盈利复制能力。
拉亚汉堡经典餐厅在台湾组建了强大的产品研发部门,由数十名产品研发人员依照大众喜爱的口味、时令季节的变化来研发出受欢迎的产品,并不定期赴美国、欧洲、日韩等地学习并观摩新式美食的做法及食材运用,保障产品的推陈出新,以及每半年推出让人耳目一新的菜单。
一、拉亚汉堡加盟营运体系支持
1)全国性制度的规划、舍得know-how;
2)产品研研发售价制定;
3)原物料的严格规定;
4)督导及区域性性稽核其他直营所需事项;
5)首期人员培训:包含每个部门、工作站的流程和标准、核心生产部门的操作技能、管理组人员餐厅运营管理系统的操作及标准等;
6)财务管理稽核。
二、拉亚汉堡加盟营建体系支持
1)店面选址: 透过调研,并给与加盟主客观并有力的分析;
2)整体装修设计:专业的设计团队,对于设备区、客座区、候餐区等区域依照实际位置做精密的规划;
3)装修工程施工督导: 经验丰富的装修指导,并与施工团队紧密沟通合作;
三、拉亚汉堡加盟市场体系支持
1)开业营销支持: 提供加盟商开业整合营销方案,并进行督导和效果追踪;
2)全国性营销活动支持:包含策划、设计、文案、发包印制;
3)营销平台的策划:给与加盟商网络、平面等媒介资源的建议,以及以往成功操作的经验。
四、长期的品牌广告形象投入支持
1)通过官方网站、官方微博微信、加盟平台、各类媒体等,以宣传海报、营销活动信息推送的方式广而告之。
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