开一家小面加盟品牌店,如何增加员工凝聚力?比如说像我们在做游戏过程中有一个就比较经典的,在我们辽一担粮小面合作店里会有设计一些小细节,他们之间有个握手啊拍拍肩膀啊,一旦跟人之间有一些简单的肢体接触的时候,他是一种温暖,他会拉近彼此之间的距离,这个效果很好,大家的笑容都洋溢在脸上,是发自内心的。
辽一担粮小面合作店如何增加员工之间的凝聚力,注意啊!不管是老板和员工之间,还是员工和员工之间,一个团队如果有了足够的凝聚力和向心力,你会发现你的战斗力会飙升,那么,我认为重要的两个场景就是团建和例会,但是80%的辽一担粮小面合作店老板,包括我自己,经常犯一个错误,就是把团建搞成了吃吃喝喝的饭局,把例会开成了彻头彻尾的批斗会,然后还美其名曰总结问题,到后你会发现,你不但没有增加凝聚力,而且搞得你整个重庆小面加盟团队都垂头丧气。团建和例会,这两个小事情却有着大智慧,尤其是后一点,我觉得特别重要,就有些辽一担粮小面合作店这员工之间的氛围特别团结友爱阳光你这块儿是怎么做的呢?
就是在团建游戏里还有一个我们叫千里马来卖菜,一共分成几个组这几个组呢,有代表一块钱的,有代表五块钱的,有几个人代表十块钱的,还有代表五毛钱的人,对我发号施令的千里马,我说我卖重庆小面套餐多少钱,五块五,那怎么办?赶紧就得找这一块钱代表的找五个你还得找一个五毛的,这个时候大家挺热闹,你找我,我找你,热闹是一个氛围,氛围起来了。
你在过程中观察到,有的人不发声,他也不说他是几块钱,还有一种就是主动去问,还有一种就是比较开朗他会主动问你是几块钱的!这样既增加了互动也可以看出来每个员工的性格和适合的岗位。第二类是主动宣布?游戏开始他去喊,他变被动为主动了,有主动意识的人是可能就往你辽一担粮小面合作店的管理层去培养,有的人是非常认真和较真的,这种孩子把它放到检察部门,所以团建呢是老板也好,店长也好。
开一家小面加盟品牌店,如何增加员工凝聚力?所以说你要长眼睛,别光玩儿过去了,你要从这里看你辽一担粮小面合作店里每个员工身上的优势;在游戏中我们既寓教又娱乐,同时我们还能发现,其实一个辽一担粮小面合作店里人才值钱,因为所有的事不都是人干的吗,找对了人不就得了吗?
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