任何事情都是有两面性的,虽然餐饮市场大需求广,投资门槛也灵活,但是竞争大,骗子也多,那么开一家火锅店需要避免哪些坑?具体内容是?
1、注重厨房管理
厨房相当于餐厅的心脏部位,是店铺经营的重中之重。因为厨房关系到了你的餐厅成本和餐品质量。
2、选择上等的供应商
想做好餐饮的人万万不能忽视餐品的质量,对食材的选用要严格把控。选择很好的供应商,并建立良好的长期合作关系,自然能够获取价格美、品质好的食材。品质食材好,顾客吃的放心,树立一个良好的经营形象。同时又能够有小的控制成本,保证自己的收获空间。
3、注重人员管理
餐饮行业属于服务行业,劳动量密集,人员的储备是不可缺少的。大多数的餐厅为了控制人员成本投入,往往并不会聘请多余的人员,一般就是够用。但这样有个弊端就是一旦有员工离开,人手使用就会很紧张。此外,如果走的是厨师长的话,那这个影响就很大了,菜品的定位、口感都面临着重新调整。
4、不可以次充好
很多餐饮店一开始无论是餐品品质还是服务上都很好,但也有经营者为了提高营收空间,慢慢的就降低了餐品的质量、忽略消费者的用餐体验。长此以往对餐厅的发展是有害无利的,等于是搬起了石头砸自己的脚。因此餐厅经营应该注重口味的统一和质量上的平衡。
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