最近很多朋友都在抱怨外卖实在是没法干了，干了3个月了不赚钱还倒贴，为什么你做外卖就不赚钱？如果想要做一个赚钱的外卖店，应该怎样做才能赚到钱？
想要做一个赚钱的外卖店，应该注意哪些点呢？以下80%餐饮店老板都踩过的雷，你是不是也中招了。
一、选址问题
很多外卖店之所以做得不好的关键原因就是选址的问题，俗话说位址决定一家店铺的生死存亡，这句话一点没错，选址前一定要有市场调研，要做到摸清市场，定位清晰了解周边有多少同类门店，甚至每一家店的到店客流有多少，竞对商家有多少，同品类的店铺有多少，做到知己知彼百战百胜，实在不会选可以借助选址软件，现在市面上有很多的选址软件，可以从多个维度去帮你分析和定位，一个好的位置是一家店铺营收的重要因素，所以餐饮老板一定要重视起来。
二、定价问题
很多餐饮店老板都会犯的一个通病，就是保持堂食跟外卖的价格一致，就说堂食定价是25外卖还是25，但在这种情况下，其实你赚的钱是非常有限的，甚至是不赚钱的，为什么这么说呢？因为这个价格还涉及到你的会员红包，进店领券下单返券返钱等等，精准营销等等这种券，包括美团饿了么的神奇百亿补贴啊，它都是影响你的利润的。
要想在外面赚钱，首先保证你的定价之后你的毛利率达到65%，这个是不扣除平台扣点的，如果扣着扣点的实收至少达到45%；然后你稍微放一点活动，保证你的店铺还是有利润的，这是非常重要，我们一般的定价就是按照我们成本定价的整个4倍来定，也就是说如果你的成本是8元的定价是4×8=32元，这是外卖平台上的定价策略，在这个基础之上兼顾一下，堂食的利润理论基本上是可以保证利润的。
三、巧设活动
我们的活动要有技巧的设定，你要分清楚哪些活动它是互斥的，哪些活动它是同享的；举个例子，比如说进店领券怎么下单反券，他其实只能用一个是吧？你看这种互斥的活动，你同时开也没关系，为什么呢？因为它只影响你一次利润，因为只能用一个券；但是很多东西它是同享的，比如说你上了折扣菜你又上了领券，最后你又搞了个会员红包的5元，最后减完所有的券，20块钱的一个菜卖完之后发现，去除成本去除扣点再去除你的活动最后发现不赚钱。
所以在设置活动你要区分同享和互斥的活动都有哪些，这样在设计活动的时候没必要多上，上两到四款活动即同享又互斥，这样的活动结合起来保证有利润，所以在设计活动的时候一定要计算好利润，这一点很重要。
四、私域流量
私域流量这一点也是目前来讲比较重要的，私域流量社群，我们知道现在流量的成本一单大概要5块钱，就是成本是非常高的，对于一个快餐品牌来讲很难去承受，所以我们要逐渐的去发展我们自己的私域流量，我们自己的社群，每个群100多个人，这样的情况下保持用户的活跃，当我们订单下降了或者有订单需要补充的时候，可以发到群里面，另外日常做一些活越群的一些动作，保持用户跟我们品牌的粘性，这样防止竞争对我们的突然袭击，这一点也是非常重要的。
当然决定一家外卖店的营收还有很多的因素和维度，比如菜品啊还有价格啊，外卖的运营啊等等，希望以上的介绍能够成功帮助到你！
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