2016年6月20-22号，韩丽门店精细化管理特训营在总部隆重开启。韩丽家居强势联合中国建材营销研究院院长，家居建材门店销售管理培训讲师——张少卿，围绕着“主动蜕变，精耕市场，共赢未来”的战略目标，为韩丽数百名经销商带来两天的现场实战管理培训课程，为韩丽打造最强终端注入强劲的推动力！
第一期培训学员合照
本次营销培训大会上，张老师以“销售技巧”和“团队建设”两大方面展开了主题培训，并从“门店营销管理”、“门店目标规划与管控”、“精细化客户管理”、“门店文化与氛围建设”、“销售成交能力训练”、“门店精准集客管理”等方面入手，通过案例教学、分组讨论、互动问答等形式，深入浅出传授销售技巧和营销知识。
除了理论讲授，情景演练，小组讨论PK等培训方式外，张老师还引用经典的案例作了详细的介绍，从中引出门店活动的现状。在定制行业不断蓬勃发展的今天，面对日益激烈的竞争，我们要突出重围，只有突破行销思维和系统构建，借鉴行业标杆的榜样，学会掌握较先进的行销运营模式和高效运作技巧，才能摸索出专属自己的成功之道。
互动环节，会议现场爆发出热烈的掌声和欢快的笑声
怀化的彭总表示，“经过张老师的教导，我们小组对销售的思路更清晰了，只有老板和员工的步调一致，将可执行的行营销战略贯彻到底，工作才会落实得更到位，面对客户的时候更能把控销售的节奏，使我们的团队快速成长起来。
建始的张总表示：作为韩丽的新店面，我们硬件设计非常完善，而软件上管理相对薄弱。经过本次培训，我们团队学会利用工具撬动销售，利用进口产品无可比拟的优势占领定制家居的市场份额，促使业绩持续增长。
重庆段总则表示：“作为第一组成员，我们的小组的参与互动交流、实战训练，整个会议既有趣又实用。对于两天课程，我个人最深体会是张老师提出的“333”结构，就是“3个导购，去到3个品牌，换取30个客户信息”，利用数据量化每天的工作，调动员工的积极性和互动性，让员工学会主动出击，配合系统的销售技巧和专业话术，把销售的临门一脚踢得更有力，提高订单成功率。
韩丽家人们热情高涨，斗志昂扬
此次门店精细化运营管理特训营，经销商纷纷表示受益匪浅，强调一定要将张老师的销售方法落地，并将成功的模式复制到每个员工身上，实现精细化管理。而韩丽总部不断举办培训课程，旨在培养与加强韩丽经销商在门店销售时所需的专业技能、职业素养，在激烈的行业竞争中立于不败之地，决胜终端、赢在终端，给终端更多的方法和策略，并帮助门店解决平时销售过程中所遇到的问题，增强经销商在渠道升级及韩丽品牌建设的力量。
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