近日，丹弗润滑油2022年度规划会议在集团总部金华永康顺利召开。丹弗润滑油副总经理孔歆、各大区总监以及各职能部门同事共同参加，围绕2022年工作主题，分解目标，给足动力，用好工具，早日推进全年奋斗目标的实现，会议还特邀集团总部董事办主任王李霞女士参加。
会议开始，丹弗润滑油副总经理孔歆先生做开场发言。
孔总表示道：首先非常感谢集团总部的认可和信任，让他有机会带领各位同仁让丹弗润滑油的事业重返巅峰，并且相信在各位营销伙伴和各部门的通力合作下这个目标将会实现。
孔总从产品打造、品牌建设、团队管理、营销方法等方面做出指示。首先，根据集团精神和市场情况，围绕标杆精神，坚定不移打造样板市场、塑造样板客户，用数据、事实、案例让客户相信，让优秀案例可复制。上至公司企业下到汽修厂个人，小到街道大到省市，从地方到全国，以点带面，层层包围，星星之火终将可燎原。面对存量和增量市场，不仅要做到老客户的帮扶，务必真心实意、求真务实的解决客户提出的问题，暖到客户心里；更要做到新客户的开发，多了解竞争对手，用心下沉拜访客户。面对日趋化的市场竞争和“双碳”的强有力推进，丹弗润滑油将继续并加大力度推广生物基产品，重点推广大众燃油等产品。此外，结合抖音、微信等自媒体，推进行业曝光度，增加广告投放，线上+线上互动，多方面进行品牌建设。在团队建设方面，孔总更是进一步提出了要求，我们的营销精英不仅要有责任意识，更要有高的执行力，要做到知行合一，配好要素，脚踏实地，下沉市场，2022年将会是不被辜负的一年。
随后，总经理助理吕霞女士代表集团总部宣布2022年度政策并答疑。
政策的公布这不仅关系经销商利益，更关系到营销精英的直接利益。吕总表示：2022年只要肯踏实干，好好干，营销精英的收入只会比往年高。政策公布后，各营销精英对政策进行提问，以便更好向客户传达。
紧接着，东、南、西、北四个大区领导及各营销精英分别进行述职报告。
东、南、西、北四个大区分别对各自任务指标分解、内部团队建设、工作中存在的问题及解决方式进行详细的汇报。各大区一致认为，2022年不能再抱有“躺平”心理，一分耕耘一分收获，付出才有回报。
各营销精英分别就2021年总结及2022年计划一一进行汇报。
方法对了，事半功倍，有人成功了，才会去做。在会议的第四阶段，丹弗润滑油副总经理孔总分享样板市场案例和董事长营销理论，并对营销精英进行培训，指导营销精英销售技巧、增量途径分享。
会议后，集团总部董事办主任王总对本次营销会议进行总结并作重要讲话。王总指出，一个人的格局有多大，决定了他能走多远，作为营销精英，首先要树立并确认目标，同时对这一目标的实现要配好相应的要素，要素决定成败。
2022年度营销会议在满怀激情的氛围中圆满结束，各位营销精英信心满满奔赴战场，开始新征程，祝福他们！
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