近日，酿造一车间召开了冬季安全生产暨“119消防日”活动工作总结会议。凛冬将至，车间针对目前安全生产现状，对今年冬季安全工作实行再安排、再部署、再督促，全面深入地开展安全隐患排查整治工作，坚决杜绝危害员工生命安全和公司财产损失的安全事故发生。车间负责人、设备管理员、车间专职安全员及所有维修人员参加会议。
会议通报了公司及车间11月在安全巡查过程中发现的安全隐患，传达了公司生产安全部近期就冬季安全生产及设备管理工作例会的相关内容。要求参会人员深刻领会公司会议精神，并认真遵照执行，切实加大安全隐患整治力度，确保车间冬季生产安全形势稳定。
车间安全员在会上强调，一是要坚决克服安全工作“松懈疲劳症”。自今年酿造生产开班以来，虽说车间各类安全事故为零，但依然要做到居安思危，警钟长鸣，时刻紧绷安全这根弦，全面认识当前车间整体安全生产状况，切实抓好安全生产工作。二是要继续开展拉网式安全隐患排查治理工作，“119消防日”活动即将结束，但安全工作始终是一项持之以恒、常抓不懈的基础工作，永远处在生产的最前沿。
除对已经通报的安全隐患立即进行整改外，还要继续做好对潜在的事故隐患彻底进行摸排，不留后患，特别对安全事故隐患高发的重点区域、重点岗位、电气设备、机械设备等进行重点整治。三是要严格落实区域管理职责、岗位职责和监管职责。坚持“谁主管、谁负责，谁检查、谁负责，谁参与、谁负责”的原则，对责任不落实的将严肃追责，通过建立责任明确、制度齐全、切实有效的安全管理体系，并形成长效管理机制，以提升维修人员安全责任意识，为车间冬季酿造生产营造良好的安全生产环境。
参会维修人员就车间存在的设备问题、安全隐患和冬季设备运行安全形势等情况在会上进行了汇报，同时对今冬明春的安全工作及设备管理工作进提出了合理化建议。会上，车间维修班长、组长及维修人员纷纷表态，将进一步加强学习，扎实做好车间设备的巡查、点检工作和各自的责任区域设备安全，保障其正常运行。与生产班组多进行交流沟通，改变工作方式方法，变被动为主动。及时发现问题，解决问题，改善安全事故的发生，保障车间酿造生产平稳安全运行。
最后，车间负责人对冬季安全生产及设备管理工作提出了三个要求：一是要利用车间已经存在机械化班组的优势，加强学习，适应明年“2211” 工程二期投产的设备维护与保养工作，同时提高维修专业技能。
二是克服麻痹思想，强化执行力。认真做好日常设备巡查与点检工作，及时发现问题、解决问题。三是坚持上下联动，维修班长与设备管理人员做好督导与检查工作。确保冬季安全及设备管理工作取得实效，打好今年的收官之战。
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