女人爱美，所以能让女人美丽起来的的任何商品都非常有市场。千寻饰品做为女性时尚饰品知名品牌，非常受消费者的欢迎，也是众多投资者争相追逐的投资项目。开一家千寻饰品连锁店如何赚钱，看的不是销售额，看的是利润额。影响利润额的因素很多，本文一路商机网主要和大家探讨影响利润额的其中一个因素：库存。请看以下两个库存管理技巧。
库存管理方法一、追本溯源，从源头上做好库存管理
库存失衡直接影响利润额。如果商品库存太多，会造成资金的积压。库存的损耗也是成本支出的一部分。如果商品库存太少，会导致销售断货，不利于销售。如果是追加采购，会造成购买成本增加，也有可能追求采购失败直接营销销售。所以对于成功经营的千寻饰品连锁店来讲，把握好库存和销售的平衡是成功的必备因素。如何从源头上做好库存管理呢？那就需要进货采购的时候做好周密的计划。千寻饰品的品种繁多、款式多样，如果没有计划性的采购，采购人员很可能会挑的眼花缭乱，最后只能按照自己的眼光和意愿挑选饰品种类和数量。如果凭感觉采购千寻饰品，很可能给店铺带来库存威胁，要么时尚饰品不满足顾客的需求，要么时尚饰品频频断货。不管是那种情况，都会给千寻饰品连锁店带来非常大的威胁。所以从源头上做好库存管理要从采购下手。
2、重视仓库管理工作，采用计算机管理
现在是高科技时代，电脑的容量远远大于人脑。千寻饰品品种多，如果依靠人力管理，想知道一个时尚饰品的价格和数量都有多少，用笔和本子记载非常容易论乱。把时尚饰品进货数据输入到电脑，每卖出一件，电脑自动统计价格。电脑能统计出哪个款式销量较多，哪个款式销量较少，给千寻饰品连锁店经营者下次进货一个很好的参考。统计工作对于普通员工来说工作量太大，但是对于电脑来说是小事一桩。
以上两点是针对千寻饰品品种多、物件小的特点总结出来的两个巧妙管理库存必备的技巧。想成功经营千寻饰品连锁店除了提高销售额，减少陈本之外，千万不要忽视了隐形因素。库存既可以制约销售额，也可以悄无声息的增加成本。
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