婴乐士婴儿游泳馆开店专家认为,要想婴儿游泳馆经营好,就必须学会如何做好客户关系管理。何为客户关系管理,指的是融入婴儿游泳馆经营理念、市场营销、客户服务等内容的以客户为中心的管理方法。那么,婴儿游泳馆如何建立持久客户关系呢?
下面婴乐士婴儿游泳馆就给大家进行一个全面的分析,希望能给大家一些帮助与借鉴。
其实,销售从一定意义上讲,就是与客户建立关系、维系关系的过程。调查显示:只要做到顾客流失率低于5%,店面每年可得到50%的盈利增长。获得一个新客户的成本是维系一个现有客户的5-8倍。因此客户关系的维系是关系到婴儿游泳馆持续经营的关键,那如何建立并维系持久的客户关系呢?
一.处理好客户与婴儿游泳馆的关系。
婴儿游泳馆与客户的关系管理只是客户管理中的很小一部分。客户关系管理是婴儿游泳馆经营的整体战略安排,不仅是婴儿游泳馆与客户建立良好的关系这么简单,应是婴儿游泳馆经营活动的起点和方向。起点是对客户需的求响应,终点是对客户需求的实现和客户服务的保证。
二.着眼于价值的产品
产品的核心价值是顾客购买的原因和内容。同于传统的母婴店,婴儿游泳馆提供的产品是无形的服务,服务的载体是游泳馆的环境、服务人员的素质等等,服务的好坏构成了持久关系建立的基础。婴儿游泳馆需以诚信为前提,然后创造差异化的服务内容,从而实现有价值的服务。
三.员工要具备专业知识,为客户提供建议
婴儿游泳馆工作人员需要具备一定的产品、育婴、护理等专业知识。当客户有疑惑、有问题时,他们希望听到的是专业解答,而不是一味的推销或者“不知道”,因为顾问式销售成为建立客户信任、建立长久客户关系的一个重要利器。
四.提高服务人员素质
育婴师、抚触师的素质和表现直接关系到顾客对婴幼儿游泳馆的印象和评价。需对服务人员进行系统培训,从行为规范到操作规范,严格按操作要求上岗服务。除了专业的操作技能外,还要多接触育婴领域内的知识,以及做到对宝宝实现全程监护。
五.关注顾客体验
婴儿游泳馆顾客体验包含对馆内环境、游泳设备、装修设计、服务水准、安全卫生、温馨氛围等不同层面的整体体验。有两点需要注意:增加顾客的尊重感以及满足顾客的占便宜心理。
六.客户进行分类管理
客户的重要性对婴儿游泳馆而言,是远远超过所有的其他因素。企业首先应明确客户标准,即谁是一般客户,谁是合适客户,谁是关键客户,以客户满意为目标,然后才是如何与他们建立关系,依此分类有针对性地提供合适的服务,从而使婴儿游泳馆价值目标与客户价值目标协调。