在政策东风和巨大市场前景的支持下，校外托管班行业正处于快速发展的早期阶段，家庭对校外托管班的市场需求将继续释放。但随着越来越多“玩家”入行时，校外托管班行业竞争日益激烈，不少业内人士感叹“盈利难”要关门。
校外托管班不是一个能快速赚钱的行业。本文总结了校外托管班企业家在校外托管班经营中容易踩坑的几大风险，包括前期规划、招生等团队管理和中后期经营事项，尤其是一个经营管理漏洞，都是用钱砸出来的经验，值得细看。
一、前期规划风险
众所周知，校外托管班机构的场地租金和装修成本占很大比例，提高楼层效率可以扭亏为盈。事实上，楼层效率是指每平方米场地产生的营业额。简单来说，校外托管班楼层效率低满员不匹配，租赁面积过大，空置率高，场地利用率低。
在这种情况下，作为校外托管班的企业家，首先，在早期阶段，我们应该调查目标客户的数量和家庭收入范围内的校外托管班的招生半径。二是调整经营模式，引入校外托管班，满足家长培养孩子的高质量需求，转向校外托管班，提高场地利用率，增加收入。
二、人员流失风险
我们校外托管班的招生顾问不稳定，辞职带走了客户资源。招生很难，真的很头疼。许多校外托管班都遇到过这样的问题。品牌托管机构将提供解决这些问题的方法。由于人员无法控制，为什么不努力管理招生客户，提高服务质量呢。
三、经营管理漏洞
校外托管班运营管理专业化的重要性不言而喻。小学生托管机构的出勤率、出勤率、学生到期和流失，无法及时获得运营数据，导致校外托管班学生大量流失。如果不及时分析，排除运营管理风险是致命的。
校外托管班的家庭沟通与家长的信任和满意度密切相关，也是校外托管班展示校外托管班服务质量和成果的重要环节。家庭沟通是一项繁琐的工作，一天的过程是一个重要的环节。细节难以控制，工作标准无法衡量，细节上容易与家长沟通。
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