导语：
“现在的传统产业举步维艰，到底还要不要继续，我未来的事业要做什么呢?”
“教育是不错的选择，家长也越来越重视孩子教育，可我一点经验也没有，能经营好么?”
“这么多品牌，竞争压力会很大，我选择哪一家品牌能适合我们大连当地区域情况呢?”
“事实证明，选择了优瑞英语的管理体系能让我这个门外汉快速成长起来。”
10年前，我进入通讯产品行业，从最初的行业小学生，慢慢现在我的销售渠道遍布辽宁，甚至是真个北方市场，随着互联网市场的兴起，我也积极拥抱互联网，我一直认为我是一个学习能力及适应能力很高的人。但随着事业的发展，我很希望做一份有益于社会的事业，教育行业跳入了我的脑海：随着经济的发展和整体素质的提高，家长越来越重视孩子的教育问题，教育行业是个永不会磨灭的行业，而作为孩子的父亲，我也希望为更多的孩子带来有价值的教育服务。自己的本心与事业，教育行业是一个很好的融合。
——辽宁大连校区校长 李树生
被访者：优瑞英语辽宁大连校区李树生校长
与优瑞英语结缘
我自从有了做教育的想法之后，经过一段时间考虑最终选择了英语，主要是因为孩子的刚性需求和对英语学习的普遍性。我考察了不同的少儿英语培训机构，大部分的培训机构大同小异，没有特色。很多都是将学校的课堂，照搬到了培训机构，孩子在学习的过程中，多数时间都是在不停地重复同样的内容、同样的形式。
一次偶然的机会，在中国日报网站看到对优瑞英语的报道，经过一段时间的详细了解以后，我觉得优瑞英语与国内绝大部分以应试、提分为目的少儿英语教育品牌不同，优瑞英语旗帜鲜明地提出了，它是“非应试教育类型”，强调“培养孩子的英语实际应用能力”。在优瑞英语看来，提分、应试是“标”，能力才是“本”。
优瑞英语开创了以探索为主的“1+1”东西方相结合的教育模式，结合美国著名教育学家杜威思想“从做中学，从动中学，从经验中学”的西方进步教育，有别于长期占据主流的应试教育理念，又区别于那些脱离中国实情、完全西化的国际学校。优瑞英语的学员在探索中学习和发现语言规律，形成英语思维，同时更具备国际视野。
加入的不仅仅是一个品牌，更是一套十分成熟的运营管理体系
之前没有经营过教育事业，尽管原来的事业做得风生水起，但心里仍会特别忐忑，到底能不能做好一份教育事业，不仅仅是对自己负责，也是对我们大连的孩子负责，选择加盟也是出于这方面的考虑。因为我知道，加入一个成熟的体系，一个用良心做的品牌，远远比自己去摸索要专业，更负责，而且自己也可以事半功倍。
经过几次和优瑞英语老师的洽谈和校区考察，确定优瑞英语对校区的管理体系非常成熟，不论是选址、咨询还是教学，各项工作都做得非常细致，优瑞英语校区的直营化管理模式也给了我很大的信心。优瑞英语不同于中小型英语教育品牌，先建立自己的直营校，而且直营校的运营非常优秀，且总部老师建议我自行到校区与校长交流管理经验，多年连锁领域的丰富经验以及教育行业的成功案例，优瑞英语对于少儿英语培训行业的加盟及管理有更深刻的认识。
直营化模式让我快速成长
在对待加盟伙伴上，优瑞英语采取直营的管理形式。传统的加盟性质，总部一般只是授权，招生、培训、管理都由加盟店自己做。而优瑞英语则从教学点的选址到招聘，从校长到老师，甚至到每天的工作和考核，都是由总部直接到店指导。校区启动后，总部会派驻团队驻扎，每个月都有总部的人在校区轮岗，或者校区负责人来北京，或者总部派人过去指导监督，完全按照一个直营店的管理方法去管理。
优瑞英语品牌让我这行外行人特别有信心，与兄弟校区的校长交流也让我受益匪浅，未来的路不是一帆风顺的，但我相信，我们优瑞英语大连校区的明天会更美好。
本文不作为加盟推荐，创业有风险，投资需谨慎！
鄂公网安备 42011102003209号
工商网监