作为一家洗衣店店长，洗衣店的收入水平直接与你的能力挂钩。经过长时间的努力洗衣店也没有取得自己想要的结果，势必会严重影响洗衣店店长的自信心。 那还有什么方法可以帮助洗衣店店长提高洗衣店的收入呢？
洗衣行业作为服务业，大家洗衣店比拼的就是对顾客的服务水平。干净整洁是洗衣店最基本的服务，而顾客接待能力也非常重要。今天我们就来思考一下如何提高顾客服务能力。
首先问自己一个问题：洗衣店的顾客服务环节是由谁来完成呢？肯定不是洗衣店店长本人，而是和你一起打拼的员工们。她们才是服务顾客的执行者。 要想提高顾客服务能力，不是召集她们在一起，对她们说：你们要保持微笑，要礼貌待客，然后大家喊喊口号。
有情:洗衣店以情动人，以情待你的员工 随时了解她们的个人情况，及时帮助她们排忧解难，知道她们的个性特征，以及所长所短，真正和她们做朋友。不忙的时候多多组织员工聚餐等，不仅可以增进感情，还可以培养团队精神，塑造团队文化。
有权:让她们真正有洗衣店主人的感觉 充分信任她们，放权给她们，在处理顾客的问题时，小事自己做主就可以了，不必请示店长。她们会有一种深深的归属感，久而久之就会把洗衣店当成自己的事业去认真对待。
有利:薪酬与洗衣店的收入挂钩 有利指的是她们在薪酬上感到满意。并且薪酬与洗衣店的收入挂钩，充分调动她们的积极性。
有趣:快乐才是工作的目的 任何人对自己喜欢的事、有兴趣的事，无论吃多少苦都不会感觉痛苦，只要有兴趣，再辛苦也能投人其中。洗衣店的工作非常枯燥，作为店长要让洗衣店内保持有趣，员工才会快乐的工作。
有发展:没有人喜欢平庸 支持洗衣店员工参加行业里的技能培训和拓展培训，有助于减轻员工工作压力，没有人喜欢平庸，尤其是对于那些年纪轻、干劲足的员工，富有挑战性的工作和成功的满足感，比薪水更有激励作用。
洗衣就找布兰奇 开洗衣店还找布兰奇
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