内衣加盟行业最近几年越来越火爆，但是经营一家内衣加盟店如何管理才能赚钱呢？现在市场上的内衣加盟店雨后春笋般的发展起来，赚不赚钱关键是看经营者如何经营了。本文一路商机网小编和大家共同探讨浪漫春天内衣加盟店怎么管理才能赚钱。
管理技巧一、规章制度的制定
浪漫春天内衣加盟店的规模大小不一，不管是几百平米的大加盟店，还是几平米的小加盟店，都是一个完整的店铺，一定要有规章制度的制约。俗话说的好，无规矩无以成方圆。经营者要有规章制度的意识，有制度的存在，很多难以规范的行为都能好好规范。规章制度不仅仅是对一线工作人员约束，也是对上层管理者的约束。大家共同遵守浪漫春天内衣加盟店的规章制度，才能保证浪漫春天内衣加盟店经营过程中不出现混乱现象。
管理技巧二、产品为王、服务为皇的经营理念
浪漫春天内衣的品质和款式有目共睹。但是并不是每一家浪漫春天内衣加盟店都能赢得市场份额。现在内衣加盟市场竞争这么激烈，一个区域两个浪漫春天内衣加盟店，有生意好的，有生意不好。同样的产品、同样的价格，顾客就是喜欢服务态度好的那家。服务态度不仅仅指代言谈举止要对顾客客客气气，还有你所提供的服务能否给顾客带来帮助。如何帮助顾客选择合适的内衣，关键要看一线导购人员对于内衣的熟知运用能力。
管理技巧三、控制成本
看一家店铺生意好不好，不是看销售额。很简单的例子，浪漫春天内衣加盟店A：一个月业绩万元，成本支出8千元；浪漫春天内衣加盟店B：一个月业绩6千元，成本支出2千元。那你说哪家赚的多，生意好呢？所以说看一家店铺生意好不好，要看纯利润。怎么提高纯利润，除了增加销售额，还要减少成本支出。浪漫春天内衣加盟店较大的成本支出应该是租金和员工工资。租金控制在销售额的20%以内，员工的数量由规模大小决定。例如一家只有15平米的浪漫春天内衣加盟店，较多只需要两个营业员。导购、收银就这两个人绰绰有余。
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