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乔力雅干洗推行：市场为中心，品质应先行：不以一事谋全局，而以全局谋一事，在市场需求的各个基本点以品质为保障，全心全意服务于加盟商和顾客。
1.致力于中国洗涤行业几十年，用经验和实力为您打造财富。
2.全方位培训
乔力雅干洗竞争模式的使命就是要为加盟商创造良好的市场竞争优势，专业培训就成了重中之重。乔力雅拥有一流的培训环境和雄厚的培训力量，为乔力雅的技术和营销传播打下坚实的基础。乔力雅采用校园式理论与实践培训、工厂式实习培训、店员式实习培训相结合的培训方式，锻造加盟学员理论水平、面对市场的能力和实践技术操作能力。
3.技术支持
乔力雅干洗雄厚的技术实力催生出众多研究成果，并不断通过技术支持在加盟店得以实际应用，提升了加盟商的市场竞争优势，同时又反过来激励乔力雅的技术创新，形成了不断创新的良性循环。乔力雅根据多年来织物和洗护产品的研究成果创造性地提出了海瑞克分层交互洗护理论，简称“HC”。独创的“HC”洗护技术，使织物物理特性恢复自然、洁净的原始状态，达到洁净衣物和护理衣物的和谐统一。
4.营运支持
乔力雅干洗关注每个加盟店的经营状况，并为他们提供全方位营运支持。乔力雅营运支持奉行：三四五原则。即：三个统一、四季跟踪、五项指标原则。
三个统一：即：统一模式、统一宣传、统一形象。
统一模式：乔力雅干洗店在全国范围内统一经营管理模式，实现乔力雅模式的较大价值化。数千家加盟商从中受益，获得成功，创造了良好的盈利能力。
统一宣传：虽然乔力雅干洗店品牌在广大消费者中得到广泛的认同，并已形成良好的口碑，但乔力雅并不满足于现状，每年仍投入大量资金进行统一的媒体宣传。乔力雅在行业内首家聘请明星陶虹代言，不断为加盟店强势拓展市场而努力。
四季跟踪：
乔力雅干洗实行四个季度全年全程营运跟踪，不留盲区，随时掌握加盟店经营状况，随时准备为乔力雅加盟店开出经营处方，并且在每个季度都策划各种主题的营销活动，保障加盟店的盈利能力不受威胁。
五项指标原则：
乔力雅干洗每年都对加盟店进行顾客美誉度、成本指标、市场执行力、管理绩效、盈利指数五项指标进行评估，不放过一个问题指标，保障加盟店的有效运营。
5.设备技术优势
2010年5月份，位于上海国家级科技工业园区——南翔高科内的2万平米、占地30亩的乔力雅设备产业基地全面投入使用。乔力雅技术中心、生产中心也随之迁入，在优美的工作环境中，一本本设备使用反馈资料正在被翻阅、一项项新技术、一个个改进方案正在酝酿中，然后被现代化的技术工具绘制成一张张设备蓝图，最后呈现在客户面前的是一台台品质精良的设备。
目前，技术中心拥有高级工程师6名，其中享受国务院特殊津贴的高级工程师1人，各类技术骨干17人。生产中心拥有激光切割机、数控折弯机、数控剪板机、数控转塔冲床、630吨液压机等具有国际先进水平的钣、钳、焊设备生产装备。技术中心在整机、新工艺、新材料应用等方面的设计、研究、改进、试制、试验检测、计算分析工作上有着丰富的经验，是全国洗涤设备行业中少有的集科学研究、产品开发于一身的研、产一体企业研发机构，是公司竞争力的核心部门。
6.乔力雅干洗标准化洗衣服务流程
使乔力雅干洗加盟店的洗衣流程规范化，高效率，统一化。
乔力雅干洗
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