七彩超人儿童玩具隶属于长沙市智慧印象文化传播有限公司，在中国大陆的主营玩具品牌，是中国新零售少儿育乐行业的倡导者与先行者。在经过三年的市场调研和行业评估，七彩超人儿童玩具在市场上运营多年，不管是哪一家店内生意都是很不错的。并且该项目现在还在不断发展之中，只要是好好经营，就算是没有经验的投资者也可以拥有属于自己的一份事业。

七彩超人儿童玩具企业介绍：

长沙市智慧印象文化传播有限公司于2019年4月成立，结合新零售的市场趋势，在湖南省长沙市经济技术开发区创立了少儿育乐行业中独树一帜的新零售品牌——七彩超人。公司成立至今，已拥有近百人团队，一直专注于儿童玩具、场景体验、手工DIY、少儿教育、益智娱乐等领域的研发与拓展。

七彩超人儿童玩具品牌介绍：

七彩超人始终专注于儿童全品类营销领域，涵盖了商品零售、场景体验、手工DIY等多种不同业态，以全正版、全渠道、低成本、高流通、高性价比等特点而着称。七彩超人目前已拥有六大类、20多系列、3000余种商品，与国内外众多知名玩具生产产商达成战略合作，引进了欧美、日韩、国风等诸多标志性产品，中西结合、扬长补短，精心挑选设计适合中国消费者的玩具。公司实际仓储面积超过10000平米，实时库存额超千万。

在新零售与少儿育乐相结合的背景下，我们已具备了行业升级、实体创新的基础，一直坚守着“为每一个家庭创造有爱的环境”的企业使命。我们期待您作为七彩超人的创业合作伙伴，投身到新零售少儿育乐行业中来，共同见证中国少儿“乐趣童年、乐享人生”，建设祖国成为创新型国家。

七彩超人儿童玩具品牌故事：

2016年10月，互联网冲击线下实体店10年后，一个新的实体经济概念横空出世。三年前的杭州云栖大会，阿里巴巴马云提出：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”

作为七彩超人的品牌创始人，他有幸见证了当年的云栖大会，接触到了全新的模式、全新的理念。十年来，实体经济的起落沉浮，一幕一幕无不触动着他的心。“我能否尝试着把新零售的理念带到少儿育乐行业中呢？”作为孩子的家长，他提出了这样大胆的设想。就因为这样的设想与尝试，他开始了长达三年的国内外行业调研之路......

他踏上欧美大地，见识到了智能玩具的兴起；

他走进日韩领域，捕捉到了时尚元素的应用；

他回到神州故土，了解到了国民消费的风潮......

终于，在2019年初，新零售的理念与少儿育乐行业的实体经营，在他脑海中互相融合，成为了一套可行性极高的方案。而此时此刻，在新零售的背景下，一个融合线上线下、贯通全程支持的品牌也应运而生——七彩超人。

在新零售的市场背景下，七彩超人线上线下3+2+1全方位经营体系，正逐步被市场接受。实体店商品零售、场景体验及创意DIY三大战略，加上自媒体O2O、品牌旗舰O2O双线电商平台，以及来自总部的返点奖励，将门店收益较大化。

1. 门店选址

根据加盟商提供的店面信息与数据资料，通过远程评估或实地规划的方式，结合公司运营中心大数据与行业成功率，评估开店的可能性，预估风险，再加入门店对应经营指标和营销规划，形成评估及规划报告，为加盟店提供经营思路和运营方向。

若加盟商尚未有意向店面或已确定店面，公司同样可派遣相关人员去往开店区域寻找合适的店铺。

A. 远程评估：加盟商需提供一个或以上的店面信息与数据资料，包括门店面积、租金、押金、付款周期、转让费（进场费）、装修期（免租期）、门店定位（具体地址）等，交由运营中心市场分析师进行评估，形成评估及规划报告；

B. 实地规划：公司总部派遣运营中心市场分析师到加盟商开店区域进行实地规划，加盟商负责带领市场分析师在当地进行店面测量、市场调研等工作，确认商圈环境、消费水平、购买群体、民风民俗、行业竞争等因素，形成系统、高效、精准的规划方案。

C. 协助找店：现公司已与链家、中原、合富等商业地产巨头达成资源共享型战略合作，形成了自有“智慧房源库”。公司市场拓展师确认加盟商找店需求后，通过“智慧房源库”进行定点筛查，随后到加盟商开店区域根据筛查结果进行选址工作，并协助租金谈判、细节确认、合同签订等环节，确保找到加盟商满意的店铺。

2. 装修设计

A. 图纸设计：公司总部运营中心派遣市场分析师前往门店所在地，测量门店具体尺寸（门宽、纵深、层高、立柱隔挡等），现场核对后发至总部资深设计师。设计师会在2小时之内出具平面布置图，确定收银台、货架、配套设施、零售区、体验区及DIY区等设置，并交由客户确认。确认无误后在3-5个工作日内，出具3D效果图（整体灯光、颜色、风格、视觉效果等）、陈列布局图（美陈序列、销售动线等）和线路施工图（强电、弱电、网线、管道、给排水、消防等），最终确认完毕后动工装修。

B. 装修跟进：设计师将全套图纸发给加盟商后，落实吊顶、格栅、隔层、墙面、灯光、门头招牌等细节处的用料及配色。双方沟通预估完工时间，以便后续环节的正常衔接。一旦动工后，总部即可通过图片、视频、通讯等方式跟进每一阶段的装修进度，并且及时跟客户沟通反馈，保证门店装修有条不紊地进行。

3. 选品搭配

A. 首批配货：针对首次合作客户，公司总部运营中心拥有多年行业经验的专业配货师，能够结合客户门店实际情况（商圈、消费、客群、行业等因素），以及行业商品流通趋势，提供精准、细致、高效的选品指导。在确认配货信息后，移交仓储基地，确定发货时间。省时、省心、省力，解决加盟商的选品难题。

B. 后期补货：后期合作中，配货师会根据门店实际经营销售情况，提供商品补充和种类搭配方面的建议，为门店输出爆款、畅销、高利、潜力、形象等各类商品。与此同时，公司独创的新零售运营管理系统，也会为加盟店提供“一键补货”功能，根据门店进销存数据报表，生成畅销产品补货单，供加盟商参考。

4. 陈列布局

合作成功后，公司总部运营中心的营运督导会结合“人、货、场”三项指标，以驻店现场指导的方式，针对加盟商进行动线规划、商品陈列、场景设置等方面的协助。

5. 营销策划

公司总部运营中心在加盟店开业前中后阶段，皆会根据门店的日常需求，提前10-15天提供相关营销策划指导方案，包括开业大促、品牌会员日、节假日活动、非节假日活动、店庆、品牌周年庆、商业联盟等定期或不定期方案，并且设计好专题宣传单页、活动展架、易拉宝、海报、卡项等源文件。

同时，为促进门店业绩增长，总部鼓励门店提出相关营销活动建议，并结合实际情况提供对应支持。

6. 线上支持

在新零售的指导背景下，公司总部开发出“双线电商平台”，由点到面，为单一实体门店提供线上体系的建设和升级服务。

A. 自媒体O2O：以微信商城和小程序为载体，建立线上到线下的购买配送机制，总部负责端口对接、商城设计、商品上架、图片美化、素材整理、资讯更新、促销通知、会员信息等系列服务，门店只需要接手订单收发和财务结算环节。

B. 品牌旗舰O2O：以天猫、京东、拼多多等大型电商平台为载体，涵盖总部全系列产品，由总部负责整体运营和订单接收，根据消费者收货地址安排加盟店就近配送，实现线上陌生客户到线下实体会员的转化，共享品牌利益。

7. 常规培训体系

A. 现场基础培训：加盟商签约成功后，可选择在公司总部商学院进行前期基础培训，包括产品知识、系统操作、运营思路等；

B. 远程运营培训：加盟店在后期经营过程中若发现难点或问题，可直接联系总部运营中心，通过电话、视频、远程协助等方式，在1小时内响应并解决；

C. 驻店指导培训：总部与加盟商确定到货时间与开业时间后，根据运营进度表派遣营运督导至当地，对门店负责人和员工进行货品陈列、系统操作、卡类推广、导购销售、收银POS、防盗防损、宣传引流、活动执行等。

8. 深化培训体系

A. 督导定期巡店：总部运营中心全体营运督导会在不同周期巡查全国各门店，了解门店经营状况，进行现场指导和纠错，确保加盟店正常运营、持续盈利。

B. 季度交流会：每季度总部对全国不同区域加盟店店长进行统一集训，集训内容包括店面日常运营问题处理、行业现状及趋势、行业新资讯等等，让门店时刻了解行业动态；此外互相沟通交流，学习优秀门店的经营理念和营销手段。

C. 年度品牌论坛：公司总部每年会邀请全国各地加盟商开办年度品牌论坛，表彰优秀门店，激励落后门店，提供年终奖励。

9. 商品迭代

公司总部直采团队会根据门店实际进销存数据，结合当下行业畅销产品进行商品的更新迭代，每月提供50-200款迭代产品，从根源上保证加盟店的持续经营，迎合消费者的实际需求。

10. 仓储运输

七彩超人品牌仓储基地拥有上万平米实际仓储面积，以及千万级实时库存额，并且与全国物流百强企业合作，其网点分布广泛，基本涵盖全国所有大中小城市。

A. 成本较低：总部是物流公司的VIP客户，合作价格比市面上优惠许多，且开辟绿色通道，优先走货，时效性远远高于市面；

B. 驻点办公：合作物流企业派遣工作人员驻点办公，实行点对点直接运输，保证运输过程中高效、安全、便捷；

C. 保丢报损：为了保障加盟店的利益，物流对公司合作客户开放特殊理赔通道，对加盟店的货品实行保丢保损服务，一旦货品出现破损和丢失，24小时之内给予回复，48小时之内处理完毕，保证货品能够快捷、高效、安全的到达门店。

11. 物料支持

公司总部免费为加盟商提供收银系统、打印机、扫描枪、购物筐、购物袋、工服、海报、展架、会员卡、储值卡、开业礼包等开店用品，实现整店输出、开店无忧。

12. 售后服务

七彩超人为加盟商提供7×12小时的365天沟通反馈渠道，确保第一时间掌握门店信息，解决加盟商的后顾之忧！

1. 项目咨询

确定开店区域，了解项目结构。

2. 实地考察

公司总部、样品展厅、仓储基地考察，确定品牌真实性和企业规模实力。

3. 签约加盟

深入了解项目，双方沟通探讨，确定合作意向，完成签约仪式。

4. 店面装修

公司总部运营中心设计组提供详细设计图，加盟商寻找装修团队进场装修。

5. 选品搭配

确定开业日期后，加盟商可通过订货系统进行选品操作；或在运营中心专业配货师的指导下，通过新零售大数据分析，选择合适的商品。

6. 店员培训

公司总部商学院资深培训师提供多样化的常规培训和深化培训，加强总部——门店——消费者的良性互动，提高各类销售、运营、陈列、理货、防损等系统培训。

7. 开业策划

公司总部运营中心营运督导协助加盟商确定开业策划与营销方案，并提供相应支持。

1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力；

2、熟悉当地市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；

3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，较大化实现渠道铺设；

4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；

5、能严格执行七彩超人儿童玩具总部所制定的各项政策。