在新零售的市场背景下，七彩超人线上线下3+2+1全方位经营体系，正逐步被市场接受。实体店商品零售、场景体验及创意DIY三大战略，加上自媒体O2O、品牌旗舰O2O双线电商平台，以及来自总部的返点奖励，将门店收益较大化。

1. 门店选址

根据加盟商提供的店面信息与数据资料，通过远程评估或实地规划的方式，结合公司运营中心大数据与行业成功率，评估开店的可能性，预估风险，再加入门店对应经营指标和营销规划，形成评估及规划报告，为加盟店提供经营思路和运营方向。

若加盟商尚未有意向店面或已确定店面，公司同样可派遣相关人员去往开店区域寻找合适的店铺。

A. 远程评估：加盟商需提供一个或以上的店面信息与数据资料，包括门店面积、租金、押金、付款周期、转让费（进场费）、装修期（免租期）、门店定位（具体地址）等，交由运营中心市场分析师进行评估，形成评估及规划报告；

B. 实地规划：公司总部派遣运营中心市场分析师到加盟商开店区域进行实地规划，加盟商负责带领市场分析师在当地进行店面测量、市场调研等工作，确认商圈环境、消费水平、购买群体、民风民俗、行业竞争等因素，形成系统、高效、精准的规划方案。

C. 协助找店：现公司已与链家、中原、合富等商业地产巨头达成资源共享型战略合作，形成了自有“智慧房源库”。公司市场拓展师确认加盟商找店需求后，通过“智慧房源库”进行定点筛查，随后到加盟商开店区域根据筛查结果进行选址工作，并协助租金谈判、细节确认、合同签订等环节，确保找到加盟商满意的店铺。

2. 装修设计

A. 图纸设计：公司总部运营中心派遣市场分析师前往门店所在地，测量门店具体尺寸（门宽、纵深、层高、立柱隔挡等），现场核对后发至总部资深设计师。设计师会在2小时之内出具平面布置图，确定收银台、货架、配套设施、零售区、体验区及DIY区等设置，并交由客户确认。确认无误后在3-5个工作日内，出具3D效果图（整体灯光、颜色、风格、视觉效果等）、陈列布局图（美陈序列、销售动线等）和线路施工图（强电、弱电、网线、管道、给排水、消防等），最终确认完毕后动工装修。

B. 装修跟进：设计师将全套图纸发给加盟商后，落实吊顶、格栅、隔层、墙面、灯光、门头招牌等细节处的用料及配色。双方沟通预估完工时间，以便后续环节的正常衔接。一旦动工后，总部即可通过图片、视频、通讯等方式跟进每一阶段的装修进度，并且及时跟客户沟通反馈，保证门店装修有条不紊地进行。

3. 选品搭配

A. 首批配货：针对首次合作客户，公司总部运营中心拥有多年行业经验的专业配货师，能够结合客户门店实际情况（商圈、消费、客群、行业等因素），以及行业商品流通趋势，提供精准、细致、高效的选品指导。在确认配货信息后，移交仓储基地，确定发货时间。省时、省心、省力，解决加盟商的选品难题。

B. 后期补货：后期合作中，配货师会根据门店实际经营销售情况，提供商品补充和种类搭配方面的建议，为门店输出爆款、畅销、高利、潜力、形象等各类商品。与此同时，公司独创的新零售运营管理系统，也会为加盟店提供“一键补货”功能，根据门店进销存数据报表，生成畅销产品补货单，供加盟商参考。

4. 陈列布局

合作成功后，公司总部运营中心的营运督导会结合“人、货、场”三项指标，以驻店现场指导的方式，针对加盟商进行动线规划、商品陈列、场景设置等方面的协助。

5. 营销策划

公司总部运营中心在加盟店开业前中后阶段，皆会根据门店的日常需求，提前10-15天提供相关营销策划指导方案，包括开业大促、品牌会员日、节假日活动、非节假日活动、店庆、品牌周年庆、商业联盟等定期或不定期方案，并且设计好专题宣传单页、活动展架、易拉宝、海报、卡项等源文件。

同时，为促进门店业绩增长，总部鼓励门店提出相关营销活动建议，并结合实际情况提供对应支持。

6. 线上支持

在新零售的指导背景下，公司总部开发出“双线电商平台”，由点到面，为单一实体门店提供线上体系的建设和升级服务。

A. 自媒体O2O：以微信商城和小程序为载体，建立线上到线下的购买配送机制，总部负责端口对接、商城设计、商品上架、图片美化、素材整理、资讯更新、促销通知、会员信息等系列服务，门店只需要接手订单收发和财务结算环节。

B. 品牌旗舰O2O：以天猫、京东、拼多多等大型电商平台为载体，涵盖总部全系列产品，由总部负责整体运营和订单接收，根据消费者收货地址安排加盟店就近配送，实现线上陌生客户到线下实体会员的转化，共享品牌利益。

7. 常规培训体系

A. 现场基础培训：加盟商签约成功后，可选择在公司总部商学院进行前期基础培训，包括产品知识、系统操作、运营思路等；

B. 远程运营培训：加盟店在后期经营过程中若发现难点或问题，可直接联系总部运营中心，通过电话、视频、远程协助等方式，在1小时内响应并解决；

C. 驻店指导培训：总部与加盟商确定到货时间与开业时间后，根据运营进度表派遣营运督导至当地，对门店负责人和员工进行货品陈列、系统操作、卡类推广、导购销售、收银POS、防盗防损、宣传引流、活动执行等。

8. 深化培训体系

A. 督导定期巡店：总部运营中心全体营运督导会在不同周期巡查全国各门店，了解门店经营状况，进行现场指导和纠错，确保加盟店正常运营、持续盈利。

B. 季度交流会：每季度总部对全国不同区域加盟店店长进行统一集训，集训内容包括店面日常运营问题处理、行业现状及趋势、行业新资讯等等，让门店时刻了解行业动态；此外互相沟通交流，学习优秀门店的经营理念和营销手段。

C. 年度品牌论坛：公司总部每年会邀请全国各地加盟商开办年度品牌论坛，表彰优秀门店，激励落后门店，提供年终奖励。

9. 商品迭代

公司总部直采团队会根据门店实际进销存数据，结合当下行业畅销产品进行商品的更新迭代，每月提供50-200款迭代产品，从根源上保证加盟店的持续经营，迎合消费者的实际需求。

10. 仓储运输

七彩超人品牌仓储基地拥有上万平米实际仓储面积，以及千万级实时库存额，并且与全国物流百强企业合作，其网点分布广泛，基本涵盖全国所有大中小城市。

A. 成本较低：总部是物流公司的VIP客户，合作价格比市面上优惠许多，且开辟绿色通道，优先走货，时效性远远高于市面；

B. 驻点办公：合作物流企业派遣工作人员驻点办公，实行点对点直接运输，保证运输过程中高效、安全、便捷；

C. 保丢报损：为了保障加盟店的利益，物流对公司合作客户开放特殊理赔通道，对加盟店的货品实行保丢保损服务，一旦货品出现破损和丢失，24小时之内给予回复，48小时之内处理完毕，保证货品能够快捷、高效、安全的到达门店。

11. 物料支持

公司总部免费为加盟商提供收银系统、打印机、扫描枪、购物筐、购物袋、工服、海报、展架、会员卡、储值卡、开业礼包等开店用品，实现整店输出、开店无忧。

12. 售后服务

七彩超人为加盟商提供7×12小时的365天沟通反馈渠道，确保第一时间掌握门店信息，解决加盟商的后顾之忧！