1、意向投资人了解7天连锁酒店的投资管理模式;
2、寻找合适的物业,要求商业用途,使用/租赁期限不低于10年,二、三线城市房间数要求80-150之间,面积约2500-4500平方左右,临一级马路的第一幢展示;
3、将物业的相关信息发给7天投资顾问,包括电子版平面图,外观和室内照片,具体地理位置等;
4、投资顾问针对相关信息与意向投资人进行详细沟通,作出初步评估是否合适;
5、合适的话,投资顾问会协商安排到现场考察,并与投资人作全面的介绍和沟通,直至签约;
6、签约后,7天定期会有投资人/工程经理培训班在总部广州举行,投资人/项目工程经理到广州进行培训、交流,项目进入筹建阶段。
7天的加盟模式(管理直营店投资模式):
1、投资人负责按7天标准将物业改造成标准的7天酒店,交给7天集团管理,7天将按照直营店的模式统一管理和支持,投资人不负责对酒店的日常经营(对外公共关系处理除外)。
2、酒店总经理(店长)由7天委派,其他员工由店长在当地招聘、培训及管理,店长工资由总部制定,平均在6000~8000元之间,其他员工根据城市类别和当地水平来制定。
3、店长的委派一般在酒店开业前60天到位,负责协调筹建工作及人员招聘培训、会员发展、销售宣传、设施设备安装、必要物资采购等工作,直至开业后的正常经营。
4、装修改造的工作由投资人选择确定施工单位,按7天标准施工,也可以选择7天的工程战略合作伙伴(其价格及结算由投资人与战略合作伙伴自行商定),由7天工程师进行每半个月的节点检查和峻工验收。
5、税务处理:分店的法人代表是投资人,因此税务处理由投资人负责,7天每月将相关财务原始凭证快递给投资人,由投资人进行税务安排和纳税申报。
6、投资人在签订合作协议,缴纳合作费之后,7天将分配一个内网帐户和电子邮箱给投资方的负责人,通过内网和电子邮箱,可以随时了解7天集团的相关动态、公告、通知、政策、标准及其他信息,并且可以登录报表系统查看财务报表、销售报表、经营报表和即时房态、工资考勤系统等,建立一个公开、透明的信息制度和监管体系,方便投资人无障碍了解集团和分店的相关情况。
7、收费标准:品牌使用费(加盟费)3000元/每间房;管理费,按营业收入5~7%提取(根据区域和城市类别而定)。
8、与其他主要品牌的对比:价格更有竞争力,能扩大客源结构;成本是几大品牌中控制较好的,包括人工总成本低20%左右,且没有沉重的佣金负担(7天会员输送免费,而且会员入住率达98%以上,异地客源输送率平均65%左右,其他品牌,会员输送费20元/晚,中介客源输送费为房价的20%左右);电子商务做得更彻底,一方面简化流程降低运营成本和员工人数,另一方面网络及手机订房比例超过70%,会员数量是所有连锁品牌中规模较大,能够为分店提供更多客源输送,稳定提高分店的开房率。
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