游泳馆包含本钱及经营收入分析,其间以本钱分析最为重要,除掉日常开支能赚多少钱呢?想要了解婴儿游泳馆的获利有多少就要对出资和营运收益进行详尽分析,获利是每个出资者的目的,下面就由星期六游泳馆有用给个带你具体的了解一下获利及怎样确保盈余的办法。
加盟星期六游泳馆如何稳定盈利?
1、成本分析
开婴儿游泳馆的成本费用分为婴儿游泳馆设备费用、装修费用、店面租金(含转让费)、货款等先期投入成本及人员工资等管理费、水电费用、税费、货款等后期投入成本,将先期投入成本均摊至每月即得到婴儿游泳馆每月的成本支出。
2、利润计算
月度婴幼儿游泳馆利润=每月营业收入—月均投入成本—月度管理费(人员工资、办公费用等)—水电税费—其他杂费
婴幼儿游泳馆利润率=利润总额/成本费用总额×100%
在对婴幼儿游泳馆利润及成本分析时,还可将游泳馆成本费用与营业利润对比,计算游泳馆利润率指标。计算公式如下:
婴幼儿游泳馆利润率=营业利润额/成本费用总额×100%
假如营业利润中还包括其他业务利润(譬如婴幼儿纪念品收入),而其他业务利润与成本费用也没有内在联系,分析时,还可将其他业务利润扣除。
通过以上分析大家了解到婴儿游泳馆大概开业半年就可以达到盈利,那么对于婴儿游泳馆想要达到稳定的利润需要如何做呢?下面继续一起来了解一下。
产品策略
除了不断引进和承办大型高水平婴儿游泳赛事及建设完善的专业人才训练和婴儿游泳馆训练基地外,更须活跃会所娱乐项目,定期的会员活动中设置或穿插表演、游戏、竞技等小项目,改变同业“有广度,无深度”的弊端;
加强后续增值服务的推广,通过吸收会员们的兴趣偏好和合理建议,组织其他非游泳项目的活动,增强会员的归属感,改变同业“会员就是打折”的弊端。
价格策略
根据婴儿游泳馆投资标准和预期收益,拟推行年费消费制度。每年目标维持50名存量会员,结合购买力因素影响,会费暂定为2万/年。
促销策略
传统的促销方式包括广告推销、人员推销、销售促进和其他宣传形式,婴儿游泳馆的运营前期应该以广告和公共关系为主,一段时间后可转为以销售促进和公共关系为主。拟为:
1、网络媒体:通过相关网络与目标群体作免费体验互动沟通
2、印刷媒体:通过当地的日报和晚报进行软性信息传达
3、商业合作:与大中型婴儿用品店进行长期营销沟通,一方面争取关于婴儿游泳馆的硬性广告或赞助收益,一方面吸纳其入会
4、公共关系:利用前期团队消费的促销深入各高档小区,重点公关潜在客户
人员策略
会所制的营销组合,除了专业人员推销服务这种单一的方式之外,还应务必考虑从事妇幼保健和护理的人,如医生、护士、婴儿用品导购员等。
另外专业婴儿游泳馆教练及陪护人员须对宝宝进行个性化指导,通过调动家长和宝宝兴致和情感交流促进高端客户入会。
此外消费者对婴儿游泳馆产品和服务质量的认同,将对其他消费者产生积极影响。
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