现今国内大约有10万多家品牌便利店,对目前国内的消费能力而言,好多二三线城市还处在对连锁便利业态较为欠缺的阶段。从前几年年逐渐便有众多巨头开始进驻便利店行业,当中近些年几大电商巨头相继入场,对业内众多的连锁便利店品牌有着不同程度的影响。
佛山水公馆作为一家新概念综合体便利店品牌,对自己拥有很确立的品牌定位。主要解决的便是人们的一个便利需求问题,另外便是积极响应个地区构建品牌化连锁便利店的呼吁,确立了发展方向。水公馆品牌的定位是与当今社会需求所匹配的,在做好扩店和供应链业务发展会很容易做。
在店铺运营方面,水公馆是轻资产运营,为的便是可以适时维护合作者和各方的利益,有良好的抗击能力。水公馆的店铺运营采用的是督导模式,有专业的督导人员固定时期对店铺做好合理的塑造和调整,适时调整各地区店铺的运营策略,这种模式的好处是可以让消费者不管在什么时候到店内,都会有焕然一新的感官。
佛山水公馆的后端供应链体系是由自己打造的,采取的是各方面资源合作的模式,大的优势是成本会降得较为低,供应链的支出不会由消费者买单,公司自己就可以解决,在很多方面都让利给线下店铺,进而让消费者群体可以感受到来自品牌的优惠,那样可以增加店铺的复购率。
面对多变的市场格局,佛山水公馆永远都拥有积极向上的心态,随时迎接变化,提升自身。
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