品牌名称 | 胜客贝快餐 | 投资金额 | 20~50万 |
成立日期 | 2007-03 | 品牌发源地 | |
经营范围 | 区域代理、单店特许 | 适合人群 | 自由创业、在岗投资 |
合同期限 | 3年 | 培训期限 | 5天 |
加盟金 | 3万 | 保证金 | 1万 |
特许使用费 | 0.5万 | 基本单店投资额 | 20-50万 |
胜客贝快餐拥有一支精锐的西式快餐代理经营管理团队,并制订了一整套适合国内发展的西式快餐代理经营模式,它将以强有力的品牌支持,美味无比的食品,高品质的规范化管理,低投入高回所的显着优势,帮助投资者实现西式快餐的梦想,为投资者带来滚滚财源!
胜客贝西式快餐品牌不仅市场销售力度大,品牌形象较好,而且产品口味独特,种类极多。胜客贝快餐品牌以其独有的风味及经营管理方式赢得了广大消费者的喜爱和极力推荐,为胜客贝的发展营造了良好的销售市场。
为了让更多的人品尝到胜客贝美味可口的餐饮美食,也为了给想创业的加盟投资者提供一个可靠有力的平台,胜客贝品牌现力邀有意餐饮加盟的人士加入到胜客贝加盟项目中来,和胜客贝一起创造双赢,打造更加美好的明天。
胜客贝快餐加盟,速速开启您的致富马达,开启您的创富时代,让胜客贝快餐为您带去精彩每一天,带去众多精彩瞬间!
胜克贝加盟优势:
协助选址与评估:胜客贝快餐协助经销者对其预定的店址进行实地考察,调研其所在地的商圈、人流量、建筑物、当地消费者的消费行为与习惯、评估其开店营业的可能性,对其营业额、投资额、投资回报与风险进行预估与评定,供经销者选址参考。
营运管理指导及协助:开业后,胜客贝快餐总部相关人员会不定期到经销店进行调研并督查指导工作,定期与经销商或经销店管理代表共同召开经营分析会,协助经销者改善餐厅各项管理工作、提升营业额,发现问题、解决问题;经销者若有营运上的问题也可提出需求,请求总部协助。
人力资源的协助:开业后,胜客贝快餐总部将派遣辅导经理驻店辅导1-2个月,经销商如有特殊人力需求,经与总部协调后,也可提供支持,总部并会不定期举办经销店的各在职人员的教育培训。
统一装修与设备:为确保胜客贝对外的形象统一,经销店的装修设计由总部负责进行设计,无偿提供完整的装修规划图纸及设备安装图纸。
胜客贝快餐拥有多年的经营管理经验平台,任何经销者都可快速上手,并解除经营管理上的后顾之忧。经销胜客贝大致可以分为八个步骤,在此过程中,您将充分体会到胜客贝经销系统的优点以及胜客贝在各个方面给予您的支持。
协助选址与评估:
1、协助加盟者对其预定的店址进行实地考察,调研其所在地的商圈、人流量、建筑物、当地消费者的消费行为与习惯、评估其开店营业的可能性,对其营业额、投资额、投资回报与风险进行预估与评定,供加盟者选址参考。
2、若加盟者寻找不到合适的地址,总部将派专业资深人士协助加盟者重新选址,以使加盟者获得较佳经营场所。
3、对于店址的评估、选择、营业额预估等,总部仅提估建议参考,不做任何保证。
统一装修与设备:
1、为确保胜客贝对外的形象统一,加盟店的装修设计由总部负责进行设计,有偿提供完整的装修规划图纸及设备安装图纸。
2、加盟店装修工程由总部审核合格的工程队施工,总部派人督核、指导,加盟商负责监理。
3、为确保产品质量及卫生,餐厅设备统一由胜客贝特许加盟总部提供,双方签定设备购销合同。
人力资源的协助:
1、加盟店开业前,总部提供人员招聘、人事行政管理等参考资料,并协助加盟商招聘考核新进人员。
2、开业后,总部将派遣辅导经理驻店辅导 1-2 个月,加盟商如有特殊人力需求,经与总部协调后,也可提供支持,总部并会不定期举办加盟店的各在职人员的教育培训。
不断的培训教育计划:
1、开业前,总部将对加盟店针对不同人员进行职前培训,培训内容涵盖开设和经营 " 胜客贝 " 的基本知识,包括人员分配、设备维修与保养、人力资源管理及开发、市场促销、顾客与员工的沟通技巧、食品采购、财务管理以及经营管理等。
2、开业后,总部针对从实习员工到经理的各阶层管理干部不同的工作内容开设相应的持续教育课程,同时,为加强与加盟者之间的沟通,总部将不定期的举办一些管理经验交流会。
营运管理指导及协助:
1、开业前,制定开店筹备工作进程,并协助其完成开店工作,同时会协助规划开业宣传及促销计划的拟定与活动的举办。
2、开业后,总部相关人员会不定期到加盟店进行调研并督查指导工作,定期与加盟商或加盟店管理代表共同召开经营分析会,协助加盟者改善餐厅各项管理工作、提升营业额 ,发现问题、解决问题;加盟者若有营运上的问题也可提出需求,请求总部协助。
协助广告宣传与促销:
1、特许加盟总部对当地的市场营销和促销活动,将结合总部的统一部署和加盟店当地的实际情况,再与加盟商合作进行,协助各加盟商制定并执行市场营销和促销计划,进一步提高加盟店在当地的知名度,并共同为将来的有关计划提出设想和建议。
2、加盟商的广告宣传以及促销宣传由总部统一策划和实施,据所在地区的具体情况而有所不同,所有计划均以市场为背景进行调整。
原材料采购与配送:
1、胜客贝 有广泛的采购与配送网络,可为全国各地的加盟商及时的供应所需物资。为加强产品品质的监控,胜客贝加盟店重要的生产原辅物料的采购一般都由总部或总部指定的供应商供应,其它的物料加盟店也可委托总部进行采购。对一些生鲜类物料,如蔬菜、盐、糖等,则需经总部品检合格后加盟商可自行采购。
2、原辅生产物料的配送依据加盟店与总部的距离及库存需求每月定期订货,相关运输费用由加盟店承担。
3、胜客贝餐厅所用的配方粉料等,必须由总部统一配送。
餐厅财务管理系统:
1、总部将对加盟店的会计人员进行训练,以导入先进的餐厅财务管理系统,使加盟商能从各财务报表中对餐厅经营指数做数字化管理,以发现问题,找出原因,对症下药,改善经营效益。
2、总部可为加盟商提供一套完整的成本控制系统,可有效监控加盟店生产物料不必要的浪费,降低生产运营成本,提高加盟商的营业利润。
1、电话咨询;
2、寻找合适店铺;
3、将店铺地理位置图与店铺平面图传真至公司;
4、签署合作意向书;
5、加盟商交纳意向保证金;
6、公司择日前往考察;
7、加盟商签订卖场租约;
8、加盟商到公司签署特许专卖合同,意向保证金转入货款;
9、公司根据店铺情况设计装修图与陈列图;
10、加盟商进行店铺装修公司协助策划、培训、配货、宣传等开业筹备。
1)具有较强的进取精神,有一定的经营背景和经验,对企业管理具有基本概念;
2)对胜客贝的“诚信、务实、创新、服务”的经营理念有认同,对西式快餐有认知;
3)对快餐店的经营管理能保持全身心的投入,能接受持续的提升训练;
4)具备一定的资金实力,资金取得合法,有良好的资金信用;
5)没有从事违法或败坏社会道德风气活动的记录。
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