糖人国际教育发展有限公司是香港糖人国际教育发展有限公司在哈尔滨的子公司，糖人国际教育晨曦幼教连锁机构创办于2001年，经过十多年的拼搏与挑战，现在在哈市创办十几所幼儿园，在省内有多所加盟园，2010年晨曦幼教连锁机构被评为哈市十佳民办幼儿园，2011年评为哈市一级一类幼儿园。

糖人国际教育公司介绍：

黑龙江糖人国际教育发展有限公司经过十几年的滚动发展，现如今已走入集团化管理，在哈市隶属于糖人教育集团下的直营园已发展为九所，直营园遍布于哈尔滨五大区内 ，占地面积1千平方米，室外设有独立活动场地，铺设绿色草坪、设有大型玩具、环境优美、温馨、室内还有多功能大厅，海洋球馆，可供孩子们玩耍，园内设有小、中、大、学前班，更重活动室布局合理，宽敞明亮，教学设施齐全，备有大型多媒体教学投影，全市幼儿园率先引进教学触摸式互动屏幕以及教学软件，孩子们可以在通话般的世界里接收正规的学前教育。【更多详情】

糖人国际教育品牌介绍：

历经十多年的发展，糖人旗下的晨曦幼儿园、早教亲子园数量达到四十余所，遍布黑龙江省内外。东至黑龙江省抚远县，北至黑龙江省呼玛县，南至黑龙江省五常市，西至黑龙江省龙江县。其中哈市直营园十余所。近年来，糖人充分深入吸收新一代家庭和未来社会发展对园所教育服务的需求和召唤，创新与改进并举，越来越多的糖人园所以全新的面貌和内涵呈现在全国各地。

糖人国际教育集团文化：

集团使命：

让我们一起努力，为华人的教育事业振兴，做全球最卓越的文化教育品牌而努力奋斗。

办园理念：

特色办园、特色养园、特色强园。

集团价值观：

传承、教育、感恩、卓越。做到“需”、“求”、“得”：需指生活所需、社会所需；求指家长所求；得指孩子所得。

集团口号：

幸福童年，糖人相伴。

糖人国际教育品牌荣誉：

2010年糖人国际教育集团晨曦幼教连锁机构被评为“哈市十佳民办幼儿园”，2011年评为“哈市一级一类幼儿园”。幼儿园的发展与变化主要来源于主办者宋群董事长的办园理念，“发展与挑战同行，创新与求实共进”，在幼儿园不断的发展过程中，宋群董事长以独特与创新的精神研究和开发“幼儿珠脑算”课程让孩子们在充满激情，积极动手动脑的过程中，快速掌握计算方法，促使孩子们在快乐中学习，在学习中得到发展。

糖人早教是糖人国际教育集团旗下发展的亲子产业，针对0-3岁婴幼儿。随着幼教市场发展和家长对早期教育的逐渐认知和重视，早教行业在近几年也走入辉煌时期。

2014年香港糖人国际教育发展有限公司授权深圳聚成管理顾问公司与糖人教育集团联手创建针对幼儿园各项园务、教务开展的社会性培训基地。课程设置包含团队建设、市场营销、沟通技巧、管理技能、高效执行力等管理精髓课程。预计2015年新增设《学前教育与市场》专业课程内容，为谋求在学前教育事业中持续发展的教师及学前教育机构提供更全面更完善更科学更先进的培训内容和发展指导。

追求卓越，培养全能的糖人天才宝贝，做行业顶级的幼教精英团队，成为全国较大、最强的连锁幼儿园，三年内培养200名德才兼备，有愿意献身幼儿教育事业的园长，培养上千名合作加盟伙伴，200所直营园，做东北乃至全国的幼教先锋。

面向未来的教育，不仅仅是开发孩子的智力，而是要让孩子认识自我，培养孩子的三大“商素”——智商、情商和逆商。目前，中国的教育仅仅完成了智商中对考试能力的开发，甚至连学习能力的开发都谈不上。在13亿中国人中脱颖而出的高考尖子，至今还没有问鼎世界级研究成果的。当然，中国人从来不缺乏获得顶级成就的能力，获得诺贝尔奖的华裔不在少数，但可惜都在国外。究其原因，中国的教育体制、机制性障碍是导致学生学习能力发生偏差的重要原因。在孩子的成长过程中，情商和逆商的开发被忽视，三大“商素”的开发呈现出不平衡发展态势。

前期筹备支持：

1.市场调研 ；2.园所选址；3.风险评估；4.项目核准； 5.硬件验收；6.开园活动策划；7.前期市场宣传；

设计施工支持：

1. 总体环境规划；2.户外环境设计；3.公共环境设计；4.教学环境设计； 5.多媒体教室布置；6.多功能厅设计；7.主题环境设计；8.区角环境设计； 9.墙面环境设计；10.环保材料利用；

装备供应支持：

1.电子白板；2.投影；3.黑板；4.桌椅；5.床；6.被褥；7.园服；8.书包；9.文具；10.图书教材；11.礼品；12.证书；13.幼儿园音乐光盘；

品牌导入支持：

1.授权书；2.授权牌；3.加盟牌；4.VI视觉形象手册；5.VI视觉形象光盘； 6.企业理念；7.园风；8.园训；9.管理特色；10.发展目标；11.园旗；12.园歌；13.园所宣传片；14.应用表单集；

教学培训支持：

1.基本功培训；2.教学流程培训；3.教材教法培训；4.特色教学培训；5.应用表单培训；6.教态培训；7.礼仪培训；8.多媒体制作培训； 9.家园沟通培训；10.专业提升培训；

业务管理支持：

1.职业化园长培训；2.顾问招生培训；3.教学管理培训；4.教研培训；5.保教管理培训；6.行政事务工作培训；7.工作考核培训；8.薪酬管理培训；

人才储备支持：

1.人才招聘支持；2.新员工培训支持；3.岗位管理支持；4.竞赛考核评比；

市场运营支持 1.招生活动策划；2.主题活动策划；3.大型演出方案；4.招生广告模板；5.幼儿测评服务，教育公益讲座；

电子管理支持：

1.园所网站；2.网站推广；3.OA办公管理系统；4.财务软件系统；5.短信平台；6.收费管理系统；7.营养保健；8.安全管理系统；

服务督导支持：

1.品牌督导；2.教学督导；3.管理督导；4.保育督导；5.营养保健督导；6.安全督导；7.市场督导；8.服务督导；

一、客户前期咨询：

1.初步接洽，了解项目情况与加盟意向（电话或面谈）。向糖人提交加盟申请，糖人进行加盟资格评估。

2.根据糖人总部要求做初步的市场调查，填写“糖人教育幼儿园市场调查表”提交糖人总部。 3.如场地基本确定，向糖人总部提交场地平面图，外观图等资料。

二、糖人向客户提供加盟资料：

1.给予加盟资格确认回复。

2.向客户提交“糖人教育幼儿园加盟说明”、“糖人教育幼儿园发展简介”、“糖人教育幼儿园加盟合同”等资料。

3.客户可自发考察糖人加盟园，总部给予协助。

三、糖人实地市场调查、签定加盟合同：

1.赴办园区域进行实地考察，了解当地幼教状况及市场情况。

2.勘察办园场地，与加盟商讨论园所基本定位。

3.通过糖人总部对加盟商实地考察确认其符合加盟要求后，与其签订加盟合同书，加盟商向糖人总部支付加盟费用。

1.办园建筑面积1200平米以上（酌情，根据省会城市、县级市等地势而定）。

2.园所符合国家办园标准。

3.具备合法办园资格及办园规模相应的资金。

4.按照区域高档品牌园定位。

5.有良好的投资教育心态。