现代人压力大，养生市场空间庞大，传统养生店过度竞争，而面临饱和业绩增长乏力。消费升级背景下，个性化需求增加，人力、固定成本日益增长，同质化严重，议价能力低，需寻求新的突破。

朴笙采耳公司介绍：

西安朴之笙健康管理有限公司旗下代表品牌朴笙采耳以传承非遗文化记忆为基础，经过不懈的探索与实践，已形成了一整套成熟体系，操作规程，品牌独创的采耳及印第安、泰式头浴手法，并引入日式碳酸泉SPA，引领特色养生、健康养身的新观念。【更多详情】

朴笙采耳品牌介绍：

朴笙采耳是西安朴之笙健康管理有限公司旗下的养生品牌，创立于2016年8月，是将传统非遗文化技艺与现代养生文化融为一体，集采耳、头浴、推拿为一体的综合性养生连锁机构，朴笙致力于传承非遗文化技艺并为现代都市人提供一处休闲安逸的舒适空间。朴笙团队迎合市场需求将传统技艺用创新形式重新展现，受众人群众多，保证足够的顾客进店率，门店存活力高，利润空间大，投资回报率高。

为了实现长远持久发展品牌，朴笙采耳制定了一整套完整的加盟计划和文化体系，朴笙采耳的装修风格多样，包装设计统一，产品文案统一，传递了朴笙采耳养生文化精髓，反映了品牌深厚的文化底蕴，此外品牌具有成熟可靠的运作模式，完善合理的产品结构以及现代化的专业团队，将帮助实现实体门店的战略布局，为现代社会打造一个时尚的养生平台。

朴笙采耳品牌理念：

这是一个以非遗文化技艺为基础的特色养生项目。

这是一方拥有惬意生态的健康养生空间。

这是一家集采耳，碳酸泉、泰式、印第安头浴，推拿于一体的养生连锁机构。

传承百年的传统文化技艺。

传播千里之外的古老养生智慧。

携手现代都市人迈入养生时代。

朴笙采耳品牌发展历程：

2016年8月朴笙品牌正式成立。

2016年-2018年朴笙人进行充分的市场调研，技术研究。

2018年10月朴笙山西第一家直营店开业。

2019年三月朴笙山西第二家直营店开业。

2019年4月到8月先后设立朴笙第四到第十家直营店及加盟店。

2019年9月西安高新大都荟店开业。

同月西安朴之笙健康管理有限公司正式成立。

2020年6月朴笙与大任碳酸泉正式签署战略合作。

2020年6月西安大寨路店正式筹备动工。

2020年7月朴笙被授予：重质量守信用3a认证、企业资信等级3a认证、企业信用等级3a认证、质量服务诚信单位3a认证、服务守信用企业3a认证、重合同守信用企业3a认证，诚信经营示范单位3a。

同月西安朴之笙正式对外加盟培训。

朴笙采耳规范的管理，创新的形式，采耳、头浴在此获得新生，传承传统再现智慧、服务周到、朴笙采耳这才是一种享受。

朴笙采耳利用线上和实体店全域营销模式作为入口，根据不同加盟商的需求，着力构建一体化解决方案及进一步实现从开店运营到渠道打通的一站式省心加盟服务，降低运营成本，让流程标准化、服务品质化、需求定制化。最终形成与华中为中心服务全国的连锁品牌格局。

1、广阔发展空间

新兴服务行业利润丰厚、前景广阔。随着生活方式的多样化，一些更新颖、更舒适的方式开始流行，采耳就是其中之一，过去曾与洗澡、捏脚并称“三大舒服”。如今，洗澡、捏脚已经成为竞争激烈的两大行业，采耳却未显山露水。然而，随着洗澡和捏脚的普及，顾客对洗浴和捏脚的消费热情开始退减。此消彼长，同为三大舒服之一的风采作为新的休闲方式现在已经开始流行。

2、爆火的服务消费

如今，采耳作为一门精湛技术，不仅是对传统文化的传承，而且已经发展为一种保健养生方式。因其能够缓解紧张情绪，释放沉重压力而备受青睐。

3、现代养生采耳保健理念

进行耳部健康教育、创新技术、发展产业、完善服务。发展现代养生采耳产业，就是要转变传统民间古法采耳的发展模式，即从单一掏耳朵模式转向“防—治—养”一体化防治模式。

4、新流行新健康方式

朴笙采耳主要提供采耳、耳穴调理、养生刮足、睡眠、调理等养生健康服务。具有“沁体爽肺，心旷神怡”的项目特色。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向朴笙采耳总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。

3、资格审核：朴笙采耳总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向朴笙采耳总部交纳相关的费用。

6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。

7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。

8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。

1、申请人为自然人，需18周岁以上，高中以上文化程度，身体健康，有创业愿望。

2、认同公司的企业文化和经营理念。

3、能独立投资一切费用，并可承担一定的经营风险。

4、具备适宜经营的场所。

5、对朴笙采耳总部实行的标准、各种管理内容认知、认同。