北京亚光亚装饰工程有限责任公司始建于1993年，是中国装饰企业之一。经过十六年的奋斗历程，现已发展成以家装业务为主，涉足工装、装饰、建材等相关产业的全国知名品牌企业。先后获得“全国优秀家装标兵企业”、“全国住宅行业质量服务诚信企业”、“百家质量信得过企业”和“北京市家居装修优秀企业”等数十项殊荣，是目前全国住宅装饰行业高信用等级“AAAA级”诚信企业。

公司除本埠遍及京城各大建材市场的设计分部外，公司积极推行规模化发展战略，俄罗斯圣?彼得堡国际装饰公司、天津分公司于2006年先后正式成立；自2003年成立外部管理中心，开展特许经营业务以来，陆续成立的辐射全国的70多家外埠特许经营公司运营良好，企业整体规模及综合实力不断发展、壮大。

北京亚光亚装饰公司自成立伊始就将诚信作为立身之本，“诚信亚光亚，品牌装饰家“的企业文化成为企业发展壮大的坚固基石。企业在运营过程中秉承“客户至上”的宗旨，实行“以质量造品牌”的战略方针, 积极推行诚信服务，致力打造百姓满意的精品装饰工程。公司在为广大消费者提供精品设计、精湛施工和完善服务的同时，先后成立“亚光亚集成家居生产基地”和“亚光亚物流配送中心”，为客户缔造全方位的服务平台，真正实现了家居装饰的集成化服务。

随着全球经济一体化进程加大，家装行业的竞争更加激烈。亚光亚装饰坚持“与时俱进，开拓创新”的发展思路，于2007年7月，推出经过多年研发、巨资打造、占地面积2800余平米的“亚光亚模块家居馆”，颠覆了传统意义上的家庭装修模式，首次把整体装修装饰工程上升的整体产品的层面上出售，为满足客户现代化生活方式和节奏以及日益提升的审美情趣提供全面的家居支持。

2008年亚光亚强势推出“2008快乐家装 亲情服务年”的新服务概念，陆续推出的“12项创新工艺”，成为亚光亚装饰科技创新家装的新标志。

2009年，亚光亚装饰继续走“创新”与“亲情服务”的既定方针，还研发出具有革新意义的家装模式，我们又再次创造业内神话！

2010年亚光亚装饰将继续走“创新”与“亲情服务”的既定方针，还将继续研发具有革新意义的家装模式，我们必将再创辉煌！

品牌效应

国内知名品牌、16年的创业里程、百年永续的经营大计、数十万的忠诚消费者、每年近千万元广告共享，使"亚光亚装饰"的品牌优势为特许经营商提供一个迅速、高效的获利平台；

管理模式

十大管理体系：十几年经营管理经验的全方位总结，浓缩具有标准化、规范化、专业化的实践经营管理手册；使我们的加盟公司免除摸索的时间和精力。从起点就彰显了他的尊贵；

投资预算

帮助加盟商进行投资获利分析并建立基础的财务管理系统，协助加盟商从前期资金投入分析、营运成本分析、营业销售估算、利润回报预测等，多方面分析投资项目的可行性；

督导人员

由外埠管理中心指派专业督导人员，对特许经营商进行全方位的营运指导；确保了管理体系的输入的科学性和可行性；

相关软件：自行研发装饰工程电子报价系统、自行研发财务管理表格、自行研发装饰工程系列材质库应用光盘、自行设计的VI手册及光盘；

宣传策划

企业宣传资料及内部各种期刊杂志、特许经营公司专属网页的建设、宣传相册及样板间照片、开业仪式策划、企业形象CI策划、促销活动及公益活动策划；

专业培训

定期和不定期的进行员工专业培训。培训内容有：设计师营销能力培训、财务体系培训、材料知识培训、人力资源管理、工程质检培训、营销管理培训、客户服务培训......；

产品物流

由公司物流中心提供的各种施工基材和主材，协助做好合理库存管理。

第一步：咨询申请 投资人通过电话、传真、电子邮件、信件或来访等方式向我公司提出加盟意向，投资顾问与您进行初步的沟通。投资人根据自己的决定提交《申请书》，并填写相关资料。

第二步：资格初审 我公司外埠管理中心根据投资人提交的《特许经营申请书》及相关资料，综合多方面进行资格初次评估。初审合格后，投资顾问协助您进行下一步的立项工作。

第三步：立项考察 资格初次评估通过后，投资顾问将与您办理立项手续。立项手续办好后一周内安排相关人员对该区域进行商圈考察并提交《家居装饰市场考察报告》。

第四步：综合审查 管理中心根据《市场考察报告》，组织评估小组对该区域的投资价值进行评估，在《评估报告》中，将对加盟政策和督导支持方式等内容予以确认。

第五步：签订合同 投资顾问根据《评估报告》内容，与投资人进行有关加盟合作深度沟通，在双方无异议的情况下签署《特许经营合同》及前期筹备工作内容和时间步骤。

第六步：组织团队 根据双方的合同约定，管理中心组织督导支持团队。经过双方对督导团队的确认后，该团队正式进驻加盟区域进行督导支持工作。

第七步：业前筹备 督导团对进驻后，首先成立前期筹备小组，按照督导程序进行店面设计施工、办公用品的采购、人员招聘与培训、组织结构设计、工作流程、规章制度、定员定岗、目标客户群体的确认以及营销政策的制定等备工作。

第八步：试营业 根据筹备情况和计划开业日期，安排进行试营业。对员工的职能考核和对流程梳理、调整和修改。

第九步：正式开业 通过试营业的磨合和调整后筹备开业，并发布第一轮营销方案。根据外埠公司的具体运营情况和您的要求，考虑督导团队回撤或继续支持。

第十步：后续服务 运营诊断 合同期内公司总部根据各外埠公司的运营情况的研究分析，针对一些非正常的业绩变动或应邀等情况，对外埠公司进行诊断和协助制定解决方案。

① 具有独立承担民事责任能力的勤劳进取、踏实守信的自然人或企业法人；

② 具有良好诚信度和一定资金势力的正当人士和企业；

③ 热爱所从事的事业,具有良好的合作心态；

④ 具有强烈的成功欲望、事业心和管理意识；

⑤ 具有平等互利,共同发展的良好团队协作精神；

⑥ 热爱装饰事业，认同亚光亚企业文化、品牌模式，有与总部共同发展的信心；

⑦ 必须自觉维护亚光亚品牌形象，不得损害消费者的权益；

⑧ 愿意接受总部的监督管理、遵守总部的各项规章制度要求，愿意参加总部组织的各项培训。