一、选址阶段
1、店面评估
总部派专人对加盟商进行店面的选址进行评估,根据加盟商资金实力帮助加盟商确定店面。
2、投资预算控制
根据总部经营经验建立成本控制管理,协助加盟商预测门店未来收入回报。
3、设计装修
迅速开店:从店面的布局规划和设计,确定施工装修方案和计划、设备配置等一系列工作。
二、建店阶段
1、员工招聘
协助加盟商在当地招聘员工,拟定合理的、有吸引力的薪酬奖励和绩效管理考核方案。
2、培训督导
加盟商委派员工倒公司总部参加为期7-15天的专业培训和考核。
3、开业活动
针对加盟商当地市场情况策划组织开业活动和年底节庆活动。
三、运营阶段
1、策划宣传
总部专业的团队采取不同的线上线下推广方式,为加盟商持续输送新客源,留住老客户。
2、新品更新
不定期推出新产品,并指导加盟商能够成功的推向市场,满足不断变化的消费需求。
3、巡店督导
定期派出巡店督导针对全国门店进行店面管理和品牌形象的指导帮助,解决门店运营中的问题和需求。
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