自2011年11月推向市场以来,九州争鸣学堂已签订合作伙伴全国上百多家,其中有个人创业者、课外培训机构和热爱教育者等,均已成功运营,成为当地特色.另外,争鸣学堂现面向全国继续征集合作伙伴,欢迎到总部考察。
第一条:先冲业务,后做组织:业务上先走起来对民营企业较重要。脱离开经营思考和生意上的运转,去泛泛地抓组织管理,那就坏事了。组织和管理实际上是被业务拉动,所以先冲业务后做组织,这个先后顺序别搞错了,业务上先走起来较重要。
第二条:规模是重要的:对民营企业而言,规模是重要的,吨位决定地位,体量决定分量。如果你的公司没点吨位,你很难有地位的,没有地位求银行贷点款都很难,利率很高,找亲戚朋友帮个忙都很难。
你会发现,真正做企业,小而美往往是一己幻想,现实中很难存续。真实中做企业,野蛮生长也好,乱中取胜也好,跑马圈地也好,逐鹿中原也好,只要能上规模、上体量、占地盘,要乱就让它先乱一阵子吧。规模是较重要的,发达了的多数人都具有这一特点。
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